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Izquierda Socialista de Valladolid en la defensa de los Servicios Públicos

EL PSOE DE VALLADOLID EXIGE QUE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN REALICE UNA “AUDITORIA DE TODOS LOS CONTRATOS REALIZADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO HOSPITAL RÍO HORTEGA EN VALLADOLID”

 

 

 

El PSOE de Valladolid, a través de su Secretario de Sanidad, Tomás Martínez, denuncia la “falta de compromiso político, de interés y de responsabilidad, del Partido Popular y del Gobierno de la Junta de Castilla y León, en el control del gasto desmesurado en la construcción del nuevo Hospital Río Hortega en Valladolid que ha pasado de un presupuesto inicial de 81 millones a más de 200 millones de euros”.

 

 

Los socialistas vallisoletanos consideran que “la precaria situación financiera que atraviesa la sanidad regional”, generada desde su origen por la limitada dotación presupuestaria con la que fue efectuada la transferencia en materia de Sanidad y llevadas a cabo en su día, por el Gobierno del Sr. Aznar, “exige que continuamente los gobernantes de la Junta de Castilla y León demanden más recursos económicos al Gobierno de la Nación”.

 

 

Desde la Secretaría de Sanidad del PSOE de Valladolid se entiende que “la sanidad pública de Castilla y León”, con la escasez de recursos con la que fue dotada, “no se puede permitir que determinados dirigentes regionales sigan favoreciendo la mala gestión de la misma, y así justificar la progresiva privatización de determinados servicios sanitarios desde hace años”.

 

 

De esta manera, “desde el PSOE se denuncian determinadas actuaciones, difícilmente justificables, desarrolladas en el proceso de construcción del nuevo Hospital Rio Hortega de Valladolid”, tales como la “modificación del área de la cocina nada más haberse finalizado, argumentando unos techos construidos demasiado bajos, o la ampliación y sustitución de numerosas puertas, al poco tiempo de ser puestas y sin haberlas estrenado, entre otros muchos desmanes, que progresivamente han ido encareciendo esta obra” y que han sido conveniente denunciadas por los propios medios de comunicación.

 

 

Por todo ello, desde la Secretaría de Sanidad del PSOE de Valladolid, su responsable Tomás Martínez considera necesario e imprescindible que la Junta de Castilla y León realice una auditoria de todos los contratos realizados para la construcción del nuevo Hospital Río Hortega en Valladolid, por parte de la Consejería de Sanidad, para detectar los posibles casos de desvío de recursos o la mala utilización de los mismos y exigir responsabilidades”.

 

 

Del mismo modo, los socialistas vallisoletanos “instan al Consejo de Cuentas de Castilla y León a valorar la inminente necesidad de auditar al SACyL para aclarar la situación en que se encuentra nuestra sanidad pública y que se ha puesto de manifiesto en el elevado coste de este Hospital”.

 

 

Finalmente, concluye Tomás Martínez, “de no ser así, los ciudadanos pueden entender que el Presidente de la Junta de Castilla y León y el Consejero de Sanidad tienen algo que ocultar a la opinión pública”, afirma.

 

 

Valladolid a 25 de noviembre de 2008

EL JUEZ ORDENA LA RETIRADA DE LOS CRUCIFIJOS DEL COLEGIO MACÍAS PICAVEA

EL JUEZ ORDENA LA RETIRADA DE LOS CRUCIFIJOS DEL COLEGIO MACÍAS PICAVEA

EN EL FALLO INDICA QUE SU PRESENCIA VULNERA DERECHOS FUNDAMENTALES RECONOCIDOS EN LA CONSTITUCIÓN

 

El Juzgado de lo Contencioso-administrativo nº 2 de Valladolid ha dictado una sentencia en la que obliga al Colegio Público Macías Picavea de Valladolid a retirar los símbolos religiosos de las aulas y espacios comunes del centro, por entender que vulnera los derechos fundamentales reconocidos en los artículos 14 y 16.1 de la Constitución (igualdad y libertad de conciencia).

 

La sentencia cita la reiterada jurisprudencia del Tribunal Constitucional, en la que se recuerda que “el Estado se prohíbe a sí mismo cualquier concurrencia, junto a los ciudadanos, en calidad de sujeto de actos o de actitudes de signo religioso”, y se alude a “la laicidad y neutralidad del Estado”.

 

Por ello la sentencia indica que “el Estado no puede adherirse ni prestar su respaldo a ningún credo religioso ya que no debe existir confusión alguna entre los fines religiosos y los fines estatales. Nadie puede sentir que, por motivos religiosos, el Estado le es más o menos próximo que a sus conciudadanos”.

 

También indica la sentencia que “si bien la Constitución establece que los poderes públicos tendrán en cuenta las creencias religiosas de la sociedad española y mantendrán las consiguiente relaciones con la Iglesia Católica y las demás confesiones (…), para lo que adoptarán las medidas necesarias para facilitar la asistencia religiosa en determinados establecimientos públicos (…), pero no menciona para los centros docentes públicos otro tipo de medidas o actuaciones” (en referencia al tema debatido de la presencia de símbolos religiosos).

 

Por el contrario, como indica la sentencia, “en un centro público docente se imparte enseñanza a menores; estos se encuentran en plena fase de formación de su personalidad (…). La presencia de estos símbolos en las zonas comunes del centro educativo público puede provocar en esos menores el sentimiento de que el Estado está más cercano a la confesión con la que guardan relación los símbolos presentes en el centro público  que a otras confesiones respecto de las que no está presente ningún símbolo en el centro público, con lo que el efecto que se produce, o puede producirse, con la presencia de los símbolos religiosos es la aproximación a la confesión religiosa representada en el centro por considerar que es más próxima al Estado y una forma de estar más próximo a éste”.

 

Al hilo de esta argumentación, la sentencia incide en que “especialmente sensible al tema de la libertad religiosa es la educación, pues en la fase de formación de la personalidad de los jóvenes la enseñanza influye decisivamente en su futuro comportamiento respecto de creencias e inclinaciones, condicionando sus conductas dentro de una sociedad que aspira a la tolerancia de otras opiniones e ideales que no coincidan con los propios”.

 

Al respecto cita la sentencia la Convención de Derechos del Niño de Noviembre de 1989, ratificada por el Estado español, y la Ley Orgánica de Protección Jurídica del Menor, de Enero de 1996, que indican que los niños son titulares plenos de sus derechos fundamentales, entre los que se encuentra la libertad de pensamiento, de conciencia y de religión.

 

Por todo ello la sentencia deja sin efecto el acuerdo del Consejo Escolar del Colegio Macías Picavea por el que se negaba a retirar los símbolos religiosos, obligándole a retirarlos.

 

La Asociación Cultural Escuela Laica de Valladolid (ACEL) se felicita por este fallo judicial, al tiempo que lamenta que hayan tenido que transcurrir más de tres años desde que la retirada de los símbolos fuese solicitada, por el empecinamiento mostrado por el Consejo Escolar del colegio Macías Picavea por un lado, y por la Consejería de Educación por otro, que con su contumaz negativa ha contribuido a que se prolongara una situación que como esta sentencia refleja, supone una violación de derechos fundamentales de las personas.

 

 

Las desvergüenzas del capitalismo

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Era difícil de imaginar desde tan razonables y esperanzadores inicios, que la generalización de la trampa y de la rapiña en los ámbitos económico y financiero llevase a un triunfo tan absoluto de la economía criminal. De manera decisiva ha contribuido a ese resultado la mitificación unánime del enriquecimiento como referencia única del éxito, la celebración de lo que Oskar Lafontaine ha llamado la Dictadura del Monetariado, y, sobre todo, la hegemonía sin alternativas del capitalismo de casino. Todo lo cual ha dotado de respetabilidad a las felonías capitalistas más innobles, a las prácticas empresariales más abyectas. No exagero, vean los nombres y las cifras. Lehman Brothers, una de las joyas de la finanza norteamericana, quiebra y todo el mundo se va a la calle sin indemnización alguna, salvo Richard Fuld, su presidente que se embolsa legalmente 480 millones de dólares. AIG, la paradigmática compañía de seguros, va a quebrar también, pero el caso es simbólicamente demasiado grave y Washington interviene aportando 85.000 millones de dólares para tapar el agujero. Lo que permite a Joseph Cassano, director de la sección de Productos Derivados, percibir una bonificación de 3,4 millones de dólares, y a Sullivan, el gran patrón, otra de 5,4 millones de dólares. Los directivos de la compañía, reflotada con el dinero de los contribuyentes norteamericanos, lo celebran en un suntuoso hotel californiano, con habitaciones a 1.000 dólares la noche, 10.000 dólares en bebidas, 23.000 en cuidados personales y un interminable etcétera.

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Los estragos y la desmoralización causados por estos pillajes desde las alturas, han venido acompañados por la incitación al fraude, resultante de la extraordinaria expansión del crédito, que al coincidir con el fuerte abaratamiento del costo del dinero, tenía que producir la deriva monetaria y los efectos perversos que ha conllevado. Pero, además, esa orgía financiera dispuso para su celebración de un abultado arsenal de instrumentos, producto de una brillante ingeniería financiera que los había elaborado y puesto en acción durante la última década.

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La mencionada Declaración es un estricto "más de lo mismo". Convocada por y celebrada en los EE UU; reservada a los grandes países excluyendo a más de un tercio de la población mundial; insistiendo en los salvíficos principios liberales de la fuerza salvadora de la libertad de comercio y de los mercados competitivos; reclamando un reforzamiento de las instituciones internacionales -OMC, FMI, Banco Mundial- responsables de la debacle, que son los que hay que sustituir cuanto antes; predicando una política monetaria de objetivo único, controlar la inflación, olvidando las necesidades de las clases modestas y de las PYMES; sin una sola propuesta efectiva para acabar con los paraísos fiscales; en definitiva, sepultando aún más los Objetivos del Milenio. Sólo una movilización popular e intelectual, insistida y de gran calado, podrá ayudarnos a acabar con tanta patraña y tantas desvergüenzas.

José Vidal Beneyto es director del Colegio Miguel Servet de París y presidente de la Fundación Amela.

http://www.elpais.com/articulo/opinion/desverguenzas/capitalismo/elpepuopi/20081122elpepiopi_12/Tes

 

Atención primaria

Sanidad invertirá 24 millones de euros para mejorar la atención primaria con el impulso a la Estrategia AP-21.

  • Lo ha anunciado Bernat Soria en la inauguración del XXVIII Congreso de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (SEMFYC)
  • En 2009 se destinarán 6 millones de euros a proyectos en atención primaria y el resto se repartirá en los años sucesivos hasta 2012
  • El objetivo es desarrollar iniciativas para mejorar la coordinación entre la atención primaria y la especializada, la extensión de las guías de práctica clínica, la aplicación de la receta electrónica para dar más tiempo a las consultas, la formación de los profesionales y la participación de los ciudadanos
  • En junio de 2009 el Ministerio de Sanidad y Consumo presentará el primer informe de evaluación de la estrategia AP-21, que inició su andadura en enero de 2007
  • Soria ha destacado el papel de la atención primaria como pilar básico de los sistemas sanitarios y como ámbito privilegiado para desarrollar la investigación aplicada y la innovación

19 de noviembre de 2008. Reforzar el papel fundamental de la atención primaria como pilar del Sistema Nacional de Salud (SNS). Con este objetivo, el Ministerio de Sanidad y Consumo quiere desarrollar una acción de modernización de la atención primaria para el periodo 2009-2012, para la cual prevé invertir 24 millones de euros, seis de ellos ya en 2009.

Así lo ha puesto de manifiesto el ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, durante la inauguración del XXVIII Congreso de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (SEMFYC), que se celebra en Madrid.
Esta acción de modernización de la atención primaria se enmarca dentro de las líneas de actuación de la Estrategia AP 21 y se centrará en la realización de proyectos que:

• Mejoren la coordinación entre la atención primaria y la especializada.

• Impulsen experiencias de participación de los ciudadanos.

• Extiendan el uso de guías de práctica clínica para mejorar la calidad de la atención sanitaria.

• Permitan evaluar la aplicación de la receta electrónica, para aumentar los tiempos de las consultas.

• Mejoren la formación de los profesionales, de la mano de las sociedades científicas.

• Potencien la promoción de la salud y la capacidad de prevención que caracteriza a la atención primaria en cuestiones estratégicas como la obesidad infantil, el consumo de drogas y las patologías cardiovasculares, entre otras.

Según Soria, con esta acción “se pretende dar un gran impulso a la Estrategia AP 21, para avanzar y mejorar la capacidad de resolución de nuestro primer nivel de atención”.

ESTRATEGIA AP 21

La Estrategia AP 21 fue aprobada por el Consejo Interterritorial del SNS en 2006 para el marco temporal 2007-2012 y, en su elaboración, colaboraron más de 90 expertos de sociedades científicas, Comunidades Autónomas y asociaciones de pacientes.

Consta de 44 estrategias agrupadas en cinco bloques orientados a la mejora de la calidad, la capacidad de resolución, la continuidad asistencial, la participación y el desarrollo profesional y la eficiencia en la gestión. Además, y de común acuerdo con las sociedades científicas de primaria y las CCAA dispone de 94 indicadores cuantitativos y cualitativos que servirán para elaborar el primer informe de evaluación de la Estrategia, que se presentará en verano de 2009.

Tal y como ha señalado el ministro, esta primera evaluación proporcionará un amplio catálogo de buenas prácticas para seguir impulsando los cuidados de salud en el nivel primario.

En concreto, algunos de los aspectos que se prevé mejorar con los resultados de la evaluación de la Estrategia AP 21 son:

• La atención a colectivos con patrones culturales específicos.
• El impacto de los programas de prevención y promoción de la salud.
• La informatización de las consultas.
• La desburocratización del trabajo de los profesionales con el impulso de la e-health.
• El uso de la telemedicina.
• Y el fomento de la continuidad de los cuidados.

PILAR DEL SISTEMA

El ministro también ha resaltado en su intervención el valor de los profesionales de atención primaria y su permanente implicación en los cuidados de la población. De hecho, el XXVIII Congreso de SEMFYC lleva como lema Siempre con las personas, lo que, a juicio de Soria, resume de forma precisa el compromiso básico de los médicos de familia, que no es otro que ayudar a las personas a lo largo de toda su vida.

El ministro ha insistido en la importancia de la atención primaria como pilar esencial para el buen funcionamiento de un sistema sanitario, la transferencia de conocimiento y la innovación. En este sentido, ha destacado que este nivel asistencial es “un ámbito privilegiado para desarrollar la investigación aplicada” y ha hecho un llamamiento a que “entre todos consigamos que cada vez haya más y mejor investigación protagonizada por los médicos y otros profesionales sanitarios de atención primaria”.

De cara a reforzar la atención primaria, Soria ha señalado la importancia de contar con más especialistas y ha recordado que el Ministerio de Sanidad y Consumo está realizando un esfuerzo para incrementar las plazas de especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. En concreto, se ha pasado de 1.682 plazas en la convocatoria 2004-2005 a 1.892 en la convocatoria 2008-2009, lo que representa un aumento del 12,5% más.

De igual forma, se está colaborando activamente con los Ministerios de Ciencia e Innovación, Educación, Política Social y Deporte y con las CCAA para que salgan de las facultades de Medicina más médicos. Así, mientras en el curso 2004-2005 sólo pudieron matricularse en el primer curso de Medicina 4.404 alumnos, en el curso actual las facultades españoles acogen a 5.821 nuevos estudiantes, lo que supone un incremento del 32%.

Estrategia en Ictus para el Sistema Nacional de Salud

El Ministerio de Sanidad y Consumo anuncia la puesta en marcha de una Estrategia en Ictus para el Sistema Nacional de Salud

·          Hoy, día de esta enfermedad con el lema ‘Un nombre, demasiadas caras’

·          Se presentará en la reunión del Consejo Interterritorial del SNS del miércoles 26 de noviembre

·          La Estrategia abordará la prevención en atención primaria y hospitalaria, la atención del paciente con ictus en fase aguda, la rehabilitación, la formación de los profesionales y la apertura de nuevas líneas de investigación

·          Una vez aprobada por el Consejo Interterritorial, la Estrategia podría publicarse a principios de 2009

·          Según datos de la OMS, el ictus es la tercera causa de muerte en el mundo occidental y la primera causa de discapacidad permanente en adultos

·          En España, el ictus es la segunda causa de muerte directa y la primera de la mujer, según datos del Instituto Nacional de Estadística

·          El ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria entrega hoy el Premio Ictus 2008 a la Federación Española de Ictus

20 de noviembre de 2008. El Ministerio de Sanidad y Consumo anuncia hoy la próxima puesta marcha de la Estrategia en Ictus para el Sistema Nacional de Salud (SNS) con motivo del Día del Ictus, que se celebra mañana con el lema Un nombre, demasiadas caras.

El ministro Bernat Soria presidirá esta tarde la entrega del Premio Ictus 2008, que ha recaído este año en la Federación Española de Ictus, donde dará detalles de la Estrategia.

Con el término ictus se conocen las enfermedades del cerebro provocadas por un problema de la circulación sanguínea.

Así, el objetivo de la Estrategia de Ictus del SNS es mejorar la prevención y el abordaje en todo el sistema sanitario de una patología que es la tercera causa de muerte en el mundo occidental, según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y la segunda causa de muerte en la población española, según los datos del Instituto Nacional de Estadística.

En nuestro país, fallecieron en 2006 por esta causa en 32.887 personas, de las cuales 19.038 fueron mujeres. Los datos de la OMS también reflejan la importancia de un abordaje integral de esta patología, ya que al margen de ser la tercera causa de muerte en el mundo occidental, es la primera causa de discapacidad permanente en los adultos.

De hecho, según datos de la Sociedad Española de Neurología, actualmente más de 300.000 españoles presentan alguna limitación en su capacidad funcional tras haber sufrido un ictus.

CINCO EJES

La Estrategia en Ictus del SNS se presentará la próxima semana al Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud para su aprobación por parte de los representantes de las Comunidades Autónomas. El objetivo es que el documento pueda estar publicado en los primeros meses de 2009 para pasar a disposición de los profesionales sanitarios.

En ella han trabajado representantes de las CCAA, sociedades científicas y asociaciones de pacientes junto al Ministerio de Sanidad y Consumo.

Esta nueva Estrategia gira alrededor de cinco ejes de actuación:

1.        La promoción y prevención de la salud, tanto en atención primaria como hospitalaria.

2.        La atención en fase aguda del paciente con ictus.

3.        La rehabilitación y reinserción en la sociedad del paciente.

4.        La formación de los profesionales.

5.        Y la apertura de nuevas líneas de investigación en este terreno.

MÁS PROBLEMAS PARA LA MUJER

Entre los objetivos del Día que se celebra hoy destaca el de sensibilizar a la sociedad sobre la mayor gravedad del infarto cerebral en la mujer, ya que el ictus provoca más muertes en las mujeres que ninguna otra patología, se detecta más tarde y deja más secuelas que en los hombres.

Además, el progresivo envejecimiento de la población provocará que esta tendencia de mayor incidencia del ictus en las mujeres sea aún más acusada en las próximas décadas. En este sentido, algunas estimaciones apuntan a que en 2050 la cifra del ictus entre las mujeres sea el doble que en los hombres.

Por todo esto, desde el Ministerio de Sanidad y Consumo, a través de la nueva Estrategia en Ictus, se quiere incidir también en la importancia de la prevención e información a los ciudadanos sobre los factores de riesgo y en la rapidez de la detección de los síntomas iniciales para paliar los efectos de la enfermedad.

Consumo responsable

El Ministerio de Sanidad y Consumo recomienda a los consumidores comprar con criterio de cara a las fiestas navideñas

  • Campaña de fomento del consumo responsable
  • Fijarse un presupuesto, conservar los recibos de la compra, comparar precios, comprar sin prisas y hacerlo en establecimientos adheridos al Sistema Arbitral de Consumo son algunos de los consejos que ha lanzado el ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, en la presentación de la campaña informativa presentada hoy
  • La campaña consta de inserciones publicitarias en prensa, publicidad exterior, folletos, cuñas de radio y la página web propia www.compraconcriterio.es , que recoge consejos específicos sobre una buena compra de juguetes, alimentación, productos electrónicos, fiestas y cotillones

19 de noviembre de 2008. Proteger al consumidor de cara a las compras navideñas. Ésta es la idea con la que el ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, ha presentado hoy su campaña Compra con criterio, que pretende fomentar un consumo responsable, seguro y solidario. El ministro ha estado acompañado por la subsecretaria del Ministerio, Consuelo Sánchez Naranjo, y por la directora general de Consumo, Etelvina Andreu.

Esta iniciativa se enmarca en el impulso que el Ministerio está dando a los asuntos relacionados con el Consumo, especialmente a la protección de los derechos de los consumidores, y con el compromiso de Soria de colocar el Consumo en la agenda política del Gobierno.

Se acercan las fiestas navideñas y, con ellas, el aumento del consumo. Según las organizaciones de consumidores y usuarios, el gasto medio por familia en esta época del año superó los 1.100 euros en 2007.

Esto se une al hecho de que las relaciones del ciudadano con el mercado son diferentes a las que mantenía hace apenas dos décadas: los consumidores ahora compran de forma presencial o a través del comercio electrónico. Aparecen nuevos consumidores y nuevos mercados.

Y, para que los consumidores puedan comprar con todas las garantías, el Ministerio pone a su alcance la información necesaria en la campaña que empieza el próximo viernes y que se extenderá hasta el 30 de noviembre.

Compra con criterio facilita a los consumidores un decálogo de recomendaciones para hacer que las compras de Navidad sean más seguras, a la vez que recuerda las vías de solución de los conflictos que puedan surgir en este ámbito.

Los mensajes esenciales para el consumidor son:

1. Fíjate un presupuesto.

2. Haz lista de compras.

3. Compra sin prisas.

4. Lee las etiquetas.

5. Compara precios.

6. Elige juguetes adecuados.

7. No abuses de la tarjeta.

8. Conserva tus recibos.

9. En Internet, opta por sitios con el distintivo público de Confianza en Línea.

10. Compra en establecimientos adheridos al Sistema Arbitral de Consumo.

WWW.COMPRACONCRITERIO.ES

Junto a los soportes clásicos, como son las cuñas de radio, los carteles en el mobiliario urbano, las inserciones en la prensa o los folletos, en sintonía con el creciente uso de los medios telemáticos para hacer compras, Internet será el soporte estrella de esta campaña.

Con este objetivo, nace la web www.compraconcriterio.es, una página donde los consumidores encontrarán consejos específicos que ofrece el Instituto Nacional del Consumo para hacer una buena compra de juguetes, alimentación, productos electrónicos, fiestas y cotillones.

Esta página contiene los siguientes apartados:

  • Compra con criterio: consejos de consumo responsable, disponibles on-line y descargables en pdf para facilitar su impresión o su reenvío por correo electrónico.
  • Regalos con criterio: herramienta interactiva que ayudará a encontrar el regalo ideal para todos nuestros compromisos navideños. Filtra los gustos y aficiones de la persona a la que queremos regalar y ofrece un listado iconográfico de los objetos que más se ajustan a la búsqueda, incluyendo aquellos de comercio justo y donaciones solidarias.
  • La presupuestadora: herramienta muy útil para la contabilidad doméstica en estas navidades. Puede descargarse en el ordenador, y mantiene un informe actualizado de las previsiones y gastos de sus propias compras, e, incluso, el cálculo de las posibles desviaciones del presupuesto previsto inicial y el gasto total realizado.
  • Rompe-cocos: es la parte más lúdica de la web, ya que incluye videojuego, vídeos, salvapantallas y postales que se pueden enviar por correo electrónico.

Además, los internautas podrán descargarse desde www.compraconcriterio.es
el emoticono navideño que puede usarse como fondo de escritorio con el que tendrán presente que, en Navidad, hay que comprar con criterio.

FICHA TÉCNICA DE LA CAMPAÑA

La difusión se hará a través de 100 cuñas de radio y otras acciones especiales, 8.880 marquesinas, 37 inserciones publicitarias en prensa y 65,1 millones de impactos en Internet. Con esto, el Ministerio de Sanidad y Consumo espera llegar al mayor público posible.

 

El gasto farmacéutico

El gasto farmacéutico ascendió en octubre a 1.042 millones de euros, un 6,69% más que en el mismo periodo del pasado año

  • El aumento del gasto interanual es del 6,78%
  • El gasto medio por receta ha aumentado un 0,82%, lo que coloca el dato interanual en el 0,95%
  • El número de recetas facturadas ha aumentado un 5,83%, lo que sitúa el interanual en el 5,77%

20 de noviembre de 2008. Según los datos remitidos a la Dirección General de Farmacia y Productos Sanitarios del Ministerio de Sanidad y Consumo por las Comunidades Autónomas, el gasto farmacéutico registrado en octubre de 2008 ha ascendido a 1.042 millones de euros. Esto supone un incremento de un 6,69% respecto a octubre de 2007. El crecimiento del gasto interanual mantiene su moderación y se sitúa en el 6,78%.

Por Comunidades Autónomas, las que han registrado un menor crecimiento en este periodo son Baleares (3,00%), Madrid (3,98%), Andalucía (4,34%) y Aragón (4,85%). Por el contrario, las CCAA que han tenido un gasto mayor han sido Canarias (15,87%), Ceuta (15,85%), Murcia (15,77%), Melilla (13,10%) y La Rioja (10,16%).

Respecto al gasto interanual, el mayor incremento lo han tenido Melilla (12,75%), Murcia (8,74%) y Ceuta (8,45%). El menor crecimiento ha correspondido a Madrid (5,59%), Extremadura (5,60%) y Galicia (5,70%).

En el gasto medio por receta se mantienen los valores moderados de los últimos meses, ya que se ha registrado un crecimiento del 0,95% respecto a octubre del año pasado y la variación resultante es del 0,82%.

…………….

http://www.msc.es/gabinetePrensa/notaPrensa/desarrolloNotaPrensa.jsp?id=1348

Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad para el año 2009

http://www.jcyl.es/scsiau/Satellite/up/es/Presupuestos/Page/PlantillaN3/1223556624846/_/_/_?asm=jcyl

 

El Grupo Municipal Socialista de Rueda denuncia la “desproporcionada subida, de entre un 12% y un 30%, en determinadas tasas municipales, aprobada por el Partido Popular de Rueda”

por el PP, se producirán las siguientes subidas en la ‘Tasa de Recogida de Basuras’ de Rueda:

 

Colectivo afectado

Tasa 2008

Tasa propuesta inicialmente por el PP

Tasa aprobada por el Pleno para 2009

Viviendas

55,98 €

91,81€

72,77€

Restaurantes, Bares Restaurante y Mesones

257,85€

422,87€

335,20€

Comercios, talleres y bancos

100,93€

165,53€

131,20€

Cafeterías, bares y tabernas

167,93€

275,41€

218,19€

Hoteles, Hostales, Bodegas y otros

637,81€

1.046,01€

829,19€

MUCHOS PRINCIPIOS MANIDOS, MUY POCA VOLUNTAD DE CAMBIO

Juan Torres López - Comité Científico de ATTAC España

 

La reunión de los dirigentes de los países más ricos del mundo para abordar la situación económica y financiera del planeta concluyó con la firma de un documento en el que se presentan un somero análisis de la crisis y las propuestas y compromisos a los que han llegado para hacerles frente.

 

Se trata más bien de un documento de principios, algo que por sí ya es significativo pues de algún modo indica que lo que se haga a partir de ahora debe responder el encuadre general del documento. Y este encuadre es, al mismo tiempo, muy manido (porque no hace sino recurrir a los archiconocidos principios del liberalismo de salón) y bastante cínico (puesto que se trata de los principios que los ricos hacen cumplir a los demás pero que ellos no cumplen nunca para protegerse).

 

Por lo tanto, hay que valorarlo como tal documento de principios, y esperar a que se le vaya dando concreción en los próximos meses.

 

Lo que ahora se puede hacer es conocer lo que se propone, tratar de descubrir lo que hay detrás de la retórica diplomática y de la ideología liberal que claramente lo inspira y subrayar lo que sin duda alguna le falta para que pudiera ser considerado la expresión de una voluntad firme de cambio en los derroteros que están llevando a la economía mundial a una situación tan problemática.

 

Como la experiencia me dice que la mayoría de las personas no suelen leer este tipo de documentos porque resultan farragosos y de difícil comprensión, he preparado este texto con la única pretensión de presentar con claridad sus principales contenidos y comentar los aspectos que me parecen más destacables para entenderlo y para situarlo en el contexto económico e ideológico en el que debe encuadrarse. Al final sacaré algunas conclusiones y dejaré para otro momento las ideas sobre lo que considero que deberían ser planteamientos alternativos a la hora de hacer frente a la crisis (que he ido avanzando en otros artículos que pueden encontrarse en mi web: www.juantorreslopez.com).

 

Pido disculpas de antemano si la celeridad a la hora de prepararlo me lleva a omitir algún aspecto que en los próximos días pudiera resultar esencial a la luz de nuevas informaciones o desarrollos.

 

 

1. El contenido del documento

 

a) Una breve declaración de intenciones

 

b) Unas líneas sobre las "causas primordiales de la crisis actual"

 

c) Una breve exposición sobre las medidas que se han adoptado y que se van a adoptar.

 

d) Unos "Principios comunes de reforma de los mercados financieros"

 

e) Una serie de "Cometidos de ministros y expertos"

 

f) Un "Compromiso con una Economía Global Abierta"

 

g) Plan de Acción para la implementación de los Principios para la Reforma.

 

2. Valoración urgente del documento

 

http://www.attac.es/portalattac/index.php?option=com_content&task=view&id=375&Itemid=1

 

El nuevo Río Hortega se abre mañana con un retraso de dos años sobre la fecha prevista y un gasto muy superior al presupuestado, la mayoría por reformas de obras ya finalizadas y

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Primera modificación  

La primera modificación vino con la misma cimentación. El hospital se construía más bajo que el colector y fue necesario levantarlo dos metros. Incrementó los gastos en 21 millones de euros.

 

El cumplimiento de fases en los comienzos no fue malo, aunque la ciudad ya soñaba con un hospital desde hacía cinco años. Las obras vieron altura con el Insalud, con las transferencias sanitarias en el 2002 y con la consolidación de una gestión autonómica. Tres consejeros de Sanidad en este tiempo. Negoció la asunción de competencias y abrió camino Carlos Fernández Carriedo. Los primeros tiempos encontraron dificultades presupuestarias poco reconocidas. En el 2003 llegó un nuevo titular de Sanidad, César Antón y, desde el verano del 2007, tomó las riendas el actual responsable, Francisco Javier Álvarez Guisasola.

 

Las primeras fechas de apertura oficial del hospital las dio Antón en una visita preelectoral a un falsamente acabado hospital. Las urnas presionaban y los políticos inauguran hasta maquetas. Tendría que haberse abierto hace ahora un año según aquel anuncio. Después no ha habido fecha oficial y el mutismo ha protagonizado los últimos meses. Ni cuándo ni cuánto ni a quienes hasta la visita institucional del presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, el pasado lunes. El hospital recibirá mañana, día 17, discretamente, a sus primeros pacientes, menos de un centenar.

 

Los desaguisados del hospital se anunciaron desde el principio. Los profesionales e, incluso, el entonces director del Río Hortega, Antonio Ibáñez, reclamaron reajustes en el proyecto para adecuarse mejor a las necesidades asistenciales. Sus sugerencias fueron desautorizadas y a Ibáñez incluso le costó, junto a otras desavenencias políticas, su cargo como gerente. Sin embargo, las reformas defendidas se han hecho finalmente en su mayoría en el último año de obras. Eso sí, una vez finalizadas con el aumento de coste presupuestario que ello supone. Había que derribar y volver a hacer.

 

Las más recientes reformas, las del servicio de Urgencias. Sanidad ha optado finalmente por modificar la estructura interna de esta zona. Los trabajadores habían recomendado un cambio en la distribución antes de que la constructora comenzara a hacer los tabiques internos del inmueble; pero entonces se rechazaron sus aportaciones. Ahora, y tras haber levantado los tabiques, Sacyl ha optado por modificar esta estructura y hacer más diáfano el espacio; lo que permitirá evitar un cierto aislamiento al que iba a estar sometido el paciente en unos boxes cerrados y con dos puertas.

 

Esto ha supuesto que, en la actualidad, la Junta esté todavía equipando Urgencias; aunque como no entrarán en funcionamiento hasta principios de año, el retraso no afectará al traslado. Sacyl también ha modificado el suelo que era de baldosines y provocaban un traslado incómodo del paciente en camilla. Suelo antideslizante y liso es el definitivo.

 

Otro cambio fundamental ha sido el de modificar las habitaciones individuales, hay 180, para permitir que en caso de necesidad asistencial puedan hacerse dobles. La colocación del cabecero para los gases médicos, luces y demás aparataje estaba en tal disposición que no cabía una segunda cama. Sanidad no ha cambiado su concepto de ofertar cuartos con una sola cama para pacientes que requieran una especial intimidad o aislamiento, pero esta transformación hace flexible la atención a una gran demanda.

 

La UCI ha tenido que ser también modificada para que sea una zona toda acristalada y poder garantizar el seguimiento de pacientes críticos en todo momento desde el centro de control -antes sólo había una ventana-. Otra reestructuración importante fue la de las cocinas o los quirófanos.

 

Son muchas las obras acometidas una vez tabicado el inmueble y finalizada la obra interior, un aumento presupuestario que nadie ha querido contar ni cuantificar con la esperanza de que mueran en el olvido. Sin embargo, las cifras oficiales hablan por si solas. En el 2002, el presupuesto anunciado era de 103,6 millones de euros. En el 2007, los datos hechos públicos por Sacyl llegaban ya a 122 millones y las últimas, de la visita del presidente Herrera arrojaban ya 199,7, es decir, que en los últimos seis años el precio del complejo ha crecido en 96,1 millones y sólo en el último ejercicio, el que ha afrontado las citadas modificaciones, ha sumado 77 de ellos. Es el precio de los retrasos y las reformas.

 

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Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (1/6)

Por: Francisco Parra Rodríguez

Doctor en Economía Aplicada

Profesor de la UNED

Miembro de coisva

La crisis financiera actual ha sido suficientemente analizada en la prensa especializada o no, centrando siempre su atención en las consecuencias de la circulación de los productos derivados de las hipotecas basura y el colapso de la banca de inversión americana. La debilidad de la economía de mercado en versión los “neocons”, incluyendo las burbujas bursátiles e inmobiliarias a que ha dado lugar, era una cuestión ya estudiada por los economistas neokeynesianos partidarios de una mayor regulación de los mercados, de la primacía de la política fiscal sobre la monetaria para estabilizar la economía y de la tasa Tobin para poner freno a la globalización financiera. Sus presagios desde luego que se han cumplido y seguramente con una virulencia que, sin lugar a dudas, les habrá sorprendido, pero la verdad es que pocos medios se exponen sus análisis y propuestas, y mucho me temo que en el  nuevo “Sistema financiero internacional”  a iniciativa del Bush, Sarkosy, el G-20 o lo que sea no va a ofrecer una alternativa de política económica seria para superar esta crisis. Y es que tal  y como aparece en la viñeta del roto publicada en el País del día 12 de Noviembre, aquí de lo que se trata es parchear y luego de darle una mano de pintura al viejo casco de la economía capitalista para que no haga agua.

 

Dos cuestiones hay que tener presente del funcionamiento de la macroeconomía actual, una es la gran cantidad de dinero virtual que existe en el sistema, y otra la particular relación que se da entre crecimiento económico y tipos de interés  y que inevitablemente conduce a las burbujas financieras e inmobiliarias.

 

La liquidez, dice Orléan, “..se basa en el compromiso tácito de la comunidad financiera a hacerse cargo de la totalidad del capital. [...] Cada uno puede sentirse libre de comprar o de vender las acciones porque sabe que, a fin de cuentas, el mercado absorberá todos los títulos emitidos. [...] Este compromiso es de una naturaleza singular, puesto que nadie en particular se ha comprometido en realidad. No es menos real y forzado en el sentido de que todos los inversores, como grupo, están obligados por este compromiso. Esto es lo que revelan con todo esplendor las crisis: existen precisamente porque el mercado se niega a aceptar dicho compromiso.

 

Los mercados bursátiles tienen una vida en parte «autónoma» cuya labor es la creación de los precios de las acciones sobre la base de las particulares «convenciones» estudiadas por Orléan,  por ello son el lugar donde crecen capitales ficticios de enormes dimensiones. La elevada capitalización bursátil resulta de un proceso acumulativo endógeno. El aumento de los valores se ha basado, por una parte, en la reinversión que los propietarios de acciones -instituciones financieras, empresas o familias- han ido haciendo de una fracción, sin duda elevada, de los dividendos que percibían. Se sabe que las familias sólo consagran una parte de sus ingresos financieros al consumo e invierten inmediatamente la otra en títulos o en participaciones de Mutual Funds. Las familias actúan así debido a que su cartera les sirve de fianza bancaria (colateral) para obtener hipotecas inmobiliarias o préstamos destinados al consumo de bienes duraderos. Por su parte, las empresas que cotizan en Bolsa se han visto forzadas a adquirir en gran medida sus propias acciones, a la vez para sostener su valor bursátil y para evitar las OPA, pero también para servirse de ellas como remuneraciones en opciones sobre acciones (stock options). Al proceder así, alimentan o sostienen el mercado  y, simultáneamente, modifican la relación entre la oferta y la demanda de acciones. Éste es uno de los modos de financiación de las fusiones-adquisiciones entre compañías, que desde hace varios años se llevan a cabo en gran medida por intercambio de acciones y, a menudo, resultan en retiradas netas de los títulos ofrecidos en el mercado.

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (2/6)

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (2/6)

En el sistema financiero tradicional, los bancos utilizan el dinero de sus clientes para realizar préstamos, guardando un porcentaje de los depósitos de sus clientes para cubrir su liquidez. La solvencia del sistema financiero se basaba así en la existencia de dichas reservas que los bancos comerciales tenían en forma de dinero líquido ó dejaban depositadas en el banco central (coeficiente de reservas y caja), todos los bancos debían respetar dichos coeficientes que representaban un límite a la creación de dinero bancario. En la actualidad la solvencia del sistema financiero estriba en la garantía de equilibrio de los balances bancarios, los bancos realizan diariamente sus arqueos y el sistema de crédito interbancario tutelado por el banco central garantiza que todos los bancos comerciales que operan en el sistema presenten balances equilibrados. En estas circunstancias no existen límites a la creación de dinero bancario, ya que los depósitos pueden ser creados por los propios bancos  haciendo prestamos, ya que todo préstamo de una u otra forma acaba siendo un depósito en el mismo u otro banco, y el sistema financiero se encarga de que al final del día todos los balances de los bancos estén equilibrados.

 

En consecuencia, antes los depósitos bancarios servían de medio de pago a través de los cheques bancarios, y la garantía del cheque se basaba en el nivel adecuado de reservas de dinero real que tenía el banco. Un cheque ahora es un intercambio de información, es válido como medio de pago si informa que está soportado en algún depósito, y que el depósito tiene suficiente cobertura para el cheque; de hecho el pago de un cheque no puede fallar a no ser que el banco haya perdido el dinero depositado. El sistema debe entonces de cubrir y  garantizar todos los depósitos, y esto lo hace el banco central garantizando el equilibrio entre activos y pasivos bancarios. La solvencia de los cheques se basa así en que los bancos son miembros del sistema centralizado por el Banco Central, y su garantía es que el sistema funciona por el camino adecuado[1][1], es decir que el sistema bancario en su conjunto gana dinero.

 

El capital del sistema bancario crece en función de los beneficios que generan las inversiones financieras que realizan, los beneficios de los bancos dependen del tipo de interés (tipo de interés real o deflactado). Por otro lado, la demanda de crédito que el resto de la economía hace al sector bancario depende de la tasa de crecimiento a largo plazo de la economía. Si el tipo de interés real se iguala a la tasa de crecimiento a largo plazo el sistema estará en equilibrio dinámico ya que el crecimiento de la demanda de créditos se igualará al crecimiento de la oferta de créditos.

 

Eduard Nell, considera que las crisis del sistema financiero moderno dependen de las relaciones entre el tipo de interés real y la tasa de crecimiento económico. Nell considera que la tasa de interés real y la tasa de crecimiento económico no son iguales, y que el mercado lejos de reducir la brecha que existe entre ambas tasa, tiende a acrecentarlas. La situación económica en donde la tasa de interés real está sistemáticamente por encima de la tasa de crecimiento económico recibe el nombre de régimen de crédito caro, y la situación en donde la tasa de interés real está sistemáticamente por debajo de la tasa de crecimiento real recibirá la denominación de régimen de crédito barato.

 


[1]Es indispensable que el sistema bancario disponga de capital para cubrir el riesgo de los activos de dudoso cobro, la única condición para ello es la de que los balances de los bancos comerciales presenten un adecuado ratio de cobertura para los préstamos fallidos en forma de provisiones.

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (3/6)

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (3/6)

La ausencia de convergencia se produce en el caso de régimen de crédito barato, porque si el tipo de interés es bajo, las instituciones financieras tendrán beneficios inferiores al resto de los agentes económicos cuya actividad se expande a un ritmo mayor, en estas circunstancias los bancos no aumentaran su actividad financiera ya que no obtienen beneficios reales al mismo nivel que el resto de la economía, a pesar de existir demanda de crédito a los tipos de interés reales vigentes, el mercado no moverá el tipo de interés ya que este está vinculado a la política del banco central que tiene como objetivo  una determinada tasa de crecimiento de la oferta de dinero. Nell sostiene que en el régimen de crédito barato el crédito será escaso y barato.

 

 

Destacar que una mayor flexibilidad de la política monetaria que permitiera un mayor crecimiento de la oferta, al permitir una mayor tasa de crecimiento económico aumentaría el diferencial entre tipos de interés reales y tasas de crecimiento económico. Si la política monetaria expansiva determinara una mayor tasa de inflación se reduciría consecuentemente el interés real. Señalar que un endurecimiento de la misma tendente a subir el tipo de interés, tiene un coste en términos de crecimiento económico, y sería una actuación improbable en materia de política económica.

 

 

En un régimen de crédito caro, donde los tipos de interés reales están por encima de las tasas de crecimiento real de la economía, el crédito es abundante y expansivo, ya que las instituciones financieras obtienen beneficios a largo plazo por encima del conjunto de la economía. Es una situación caracterizada por un aumento del nivel de desempleo de los recursos y una expansión del sector financiero. Como el crecimiento del crédito es más rápido que el de la actividad económica, empiezan a sobrevalorarse los activos, la tierra, los pisos, las acciones, etc….  El bajo nivel de crecimiento económico provoca que a la vez que aumenta el crédito financiero los consumidores aumenten su nivel de endeudamiento al adquirir los activos. Surgen los boom mobiliarios, bursátiles, etc… Si las autoridades monetarias tratan de controlar las presiones inflacionistas elevando los tipos de interés, el diferencial entre tipos y tasas crece. Si las autoridades monetarias reducen los tipos de interés aumentará la burbuja financiera. La única solución es el crash de los mercados y la drástica reducción de tipos de interés que sucedió los crash bursátiles de comienzos del milenio.

 

 

Este análisis que Nell realizó mucho antes de la actual crisis financiera puede seguirse en los gráficos siguientes, relativos a Europa y a los EEUU:

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (4/6)

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (4/6)

La caracterización de la situación en ambas economías en lo que va de milenio ha sido la de crédito barato, y dado que en régimen de crédito barato este es escaso, no tendrían que haberse originado burbujas financieras como la que ha ocurrido tras la crisis de las subprime.

 

¿Que ha ocurrido por tanto para que la salida a esta etapa de crédito barato hay sido precisamente la que se pensaba que había de ocurrir en un periodo de crédito caro? La verdad es que en estos años el crédito a sido abundante y expansivo, como era lógico en la etapa de de crédito caro, y además el crecimiento del crédito también ha sido  más rápido que el de la actividad económica, como señala Nell este hecho ha sobrevalorado los activos, la tierra, los pisos, las acciones, etc….   Y dada la pérdida de confianza en el funcionamiento del mercado financiero a que llevo la crisis de las subprime han surgido los boom mobiliarios, bursátiles, etc… tal y como era de esperar.

 

Esto ha sido posible por que a diferencia de lo que sostiene Nell,  cuando el tipo de interés es bajo, las instituciones financieras ante la expectativa de obtener beneficios inferiores, lejos de actuar con la candidez que supone Nell, optan por acometer operaciones de mayor riesgo que conllevan una mayor prima diferencial y  por tanto un mayor beneficio a corto plazo, distribuyen en riesgo de tales operaciones de unos agentes financieros a otros por la vía de las operaciones de derivados, así en el régimen de crédito barato lejos de contraerse la oferta de crédito se ha expandido y por encima de una actividad económica creciente, y ello en una economía mundial atenazada por sucesivas subidas de los precios de las materias primas, que a la vista de lo que ha ocurrido ahora también eran victimas de las burbujas de los mercados especulativos. Recordemos que el 12 de noviembre el brent cotizaba a 55 dólares por barril, exactamente al mismo nivel que hace 6 meses.

 

La conclusión del funcionamiento de los mercados en este largo periodo en donde  la  orientación de la política económica ha sido la monetarista, era una inevitable sucesión de burbujas financieras e inmobiliarias, con independencia del nivel a que se sitúen los tipos de interés reales en relación a la tasa de crecimiento económico, ya que la conducta de los agentes económicos en uno y otro caso hace crecer el crédito bancario, tal y como se muestra en los cuadros siguientes que recogen la expansión del crédito en la UE y en España:

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (5/6)

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (5/6)

En definitiva los mercados financieros  indiferentes a la evolución de la economía y de los tipos de interés, ante la ausencia de regulación, no se paran en la creación de dinero virtual, y si a ellos unimos un gobierno en los EEUU incapaz de controlar su déficit publico por los gastos que le origina la guerra en Irak y Afganistán, el coctel monetario queda servido ya que a la abundancia de dinero bancario se suma la de bonos emitidos por el tesoro americano.

 

Otra de las lecciones que se extraen al analizar lo acontecido en la economía mundial es que no existe un referente de política económica de referencia válida, el ejemplo lo tenemos en lo acontecido tras el estallido de la burbuja inmobiliaria en Japón a comienzos de los 90. Esta es su cronología que se puede consultar en Wikipedia[1]:

 

Durante la década de los 80 Japón tuvo un elevado superávit comercial, que fue empleado por los bancos para la adquisición de tierra y acciones. Los precios de tales activos comenzaron a crecer de manera espectacular. El mercado inmobiliario hacía crecer el mercado de valores, y éstos, a su vez, provocaban el crecimiento de los activos inmobiliarios. La mecánica del proceso consistía en revalorizar las acciones de una empresa determinada a partir de sus propiedades inmobiliarias, y esa revalorización se empleaba para comprar más bienes inmuebles. Durante el periodo de euforia, la masa monetaria creció a un ritmo de 9% anual”.

 

Dada la interconexión de los valores inmobiliarios con las acciones de las empresas, éstas también sufrieron un proceso de revalorización. El valor de las acciones de la bolsa japonesa se multiplicó por 100 en el periodo 1955-1990. Una sola empresa japonesa (Nomura Securities) valía más que todas las casas de bolsa norteamericanas. En diciembre de 1984 el índice nikkei alcanzó los 11.542 puntos. En diciembre de 1989, ya había alcanzado los 38.915 puntos. Tras el estallido de la burbuja, en junio de 1992, el índice nikkei había caído hasta los 15.951 puntos. En general, se piensa hoy día que los altos valores bursátiles ocultaban una muy baja rentabilidad de las empresas.

 

…..

 

Entre principios de 1988 y agosto 1990 el Banco Central de Japón, ante el riesgo inflacionista de la economía y la depreciación del yen frente al dólar decidió aumentar el tipo de interés bancario, que pasó del 2,5% al 6%. Los precios de las acciones sufrieron un fuerte descenso (entre enero de 1990 y agosto de 1992 el índice nikkei perdió un 63% de su valor) y los precios de los bienes inmuebles cayeron. Dado que las acciones tenían como garantía los bienes inmuebles, el sistema financiero entró en una grave crisis. Al momento en que la burbuja especulativa estalló se le conoce como colapso de la burbuja.

…..

 

Como consecuencia de la crisis financiera se inició una recesión económica que todavía continuaba en el año 2007. Al periodo se le conoce en japonés como década perdida (失われた10, ushinawareta jūnen).

 


[1] Para un mejor análisis de la burbuja inmobiliaria de Japón:

Asset Price Bubble in Japan in the 1980s:Lessons for Financial and Macroeconomic Stability

Shigenori Shiratsuka: http://www.imes.boj.or.jp/english/publication/edps/2003/03-E-15.pdf

” El final de la burbuja especulativa y la crisis económica de Japón". Antonio Torrero: http://www1.euskadi.net/ekonomiaz/taula4_c.apl?REG=605

La política monetaria  en Japón: lecciones a extraer en  la comparación con la de los EEUU. Alicia García Herrero y César Martín Machuca. Documento Ocasional n.º 0305. Banco de España. http://www.bde.es

 

 

 

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (6/6)

Puede la política económica Keynesiana sacar a la economía española de la crisis que se avecina (6/6)

El fenómeno del paro, inédito en el país en virtud del «gobierno de las empresas», apareció en la sociedad japonesa. En el año 2002, el desempleo era del 5,4%. Debido a la pérdida de valor de los bienes inmuebles se produjo un efecto riqueza negativo, que redujo de manera importante el consumo. El precio de la vivienda no volvería a elevarse hasta pasados catorce años, y lo haría un tímido 0,9% de media. El credit crunch consecuencia de la quiebra de numerosas entidades financieras aumentó las dificultades de crédito y paralizó la economía.

 

El arraigado sistema de recompensas de la sociedad japonesa se vio, así mismo, trastocado: durante el periodo de euforia, la ingeniería financiera (zai-tekku) sustituyó los valores relacionados con el trabajo y la responsabilidad, creándose una espiral de avaricia y enriquecimiento rápido que descompuso algunos de los principios rectores de la moral pública nipona”. Les suena.

 

Durante la “década perdida” el gobierno  japonés realizó una política económica de corte keynesiano, inyectando liquidez en el sistema financiero para salvar a las instituciones financieras que amenazaban quiebra, expandió del gasto fiscal para incentivar a la demanda agregada y mantuvo bajos los tipos de interés para estimular el crédito bancario. Las mismas medida que ahora piden.

 

El ejemplo japonés es un clásico para analizar el periodo de crédito barato en el sentido expuesto por Eduard Nell,  de hecho Alicia García Herrero y César Martín Machuca al analizar la política monetaria japonesa de aquellos años afirman que:

 

“.. Una serie de factores de diversa índole explicaría la insensibilidad del crédito bancario ante las distintas medidas monetarias expansivas que se han adoptado durante los últimos años: (i) la deflación eleva la carga real de la deuda y aumenta la morosidad [Fisher, 1933a]; (ii) unos niveles de tipos de interés extremadamente reducidos dañan la rentabilidad de las entidades bancarias, a través de la reducción de los márgenes; (iii) también dificultan un seguimiento correcto del riesgo de crédito por parte del banco al inducirle el mantenimiento de préstamos fallidos no reconocidos  [Kashyap, 2002]; (iii) la debilidad de la economía obstaculiza que una masa crítica de planes de inversión supere el umbral de rentabilidad y mantiene en una posición frágil a buena parte del sector empresarial (en especial el dirigido hacia el mercado doméstico); (iv) la baja capitalización del sistema bancario dificulta la concesión de créditos nuevos; y, por último, (v) existe una “trampa estructural” que obstaculiza el saneamiento de los sectores financiero y empresarial por la confluencia de un sistema productivo poco adaptado al nuevo entorno global, y de intereses de grupo, tanto políticos como financieros  y empresariales, preocupados por la competencia y el mantenimiento del reparto de poder industrial y bancario [Hayashi y Prescott, 2000; Dugger y Ubide, 2003]…

 

Y concluyen  “… la financiación bancaria está en buena medida bloqueada en actividades de baja rentabilidad, lo que deprime aún más el crecimiento potencial de la economía y reaviva el círculo vicioso deflación-recesión….”. De ahí que la recesión y estancamiento en Japón se prolongara durante tanto tiempo.

 

La experiencia japonesa, alerta y así se manifiesta estos días en el peligro de la deflación ante una situación de estallido de la burbuja inmobiliaria. Sin embargo, muy poco se habla de otro factor que sin duda hubo de condicionar la política económica de Japón, el escaso atractivo que los inversores japoneses mostraron por las inversiones locales debido a su baja rentabilidad también estaba determinado por el mayor interés que ofrecían los mercados internacionales, en la medida en que venían fraguando una nueva burbuja inmobiliaria, y dadas las facilidades que existen en los movimientos de capitales, los esfuerzos del gobierno japonés por animar su economía se diluyeron entre los capitales que alimentaron la burbuja americana.

 

La lección que nos da la burbuja japonesa, para una economía como la española que podría atravesar por una situación semejante es evidente, las políticas fiscales de expansión del gasto público y la intervención en los mercados financieros para mantener bajos los tipos de interés como medida para incentivar el crédito (crédito barato) pueden perder eficacia, si el control de la actividad financiera no se extiende a los movimientos de capitales. Y, en una lectura global, estamos de nuevo ante la tasa Tobin  y las propuestas de ATTAC.

 

Decálogo del buen político

Las sensaciones sobre los políticos suelen ser ambivalentes. Se les considera a la vez imprescindibles e inevitables, una necesidad y un obstáculo. Y aunque para muchos sea una evidencia su descrédito, la animosidad hacia ellos conforma una mezcla indiscriminada de prejuicios y buenas razones. Empezaremos por descartar un argumentario averiado y señalaremos, después, ciertas circunstancias de la política cuya ignorancia convierten las recomendaciones sobre buenas prácticas en otro brindis al sol.

 

La misma expresión "clase política" denota que el ejercicio de ciertas funciones encomendadas a los políticos los iguala a la baja en condición y estilo moral, en intereses y comportamientos. Sin embargo, la expresión no resulta más precisa que la otrora tan socorrida de "clase dirigente". Muchas de las prácticas que se imputan al ámbito de la política -sistemas negativos de reclutamiento, entornos clientelares o flujos de información distorsionada- no son privativas de ese mundo; cunden en cualquier esfera social donde se abusa de las asimetrías de información y poder. Hay quienes circunscriben su ojeriza sólo a los políticos patrios con ese castizo prurito de mirar con derrotismo a lo de dentro y papanatismo a lo de fuera. Las "clases pasivas" de la política aportan también su granito de arena insistiendo en que en su tiempo (al comienzo de la democracia) sí que había políticos de raza. Pero nada más efectivo para desacreditar el oficio que esa renovada afición a jalear las pulsiones sectarias y su temible claridad moral, para la cual los de nuestro bando resultan ángeles y los de enfrente demonios.

 

Cabe otro horizonte para ejercer la política, pero sin escamotear sus circunstancias e identificando sus obstáculos casi insalvables y sus tensiones irresolubles. El político mejor intencionado está forzado a oficiar la representación política en un marco institucional contradictorio, con reglas pensadas unas para la figura (irreal) del representante como mandatario individual y otras para blindar una democracia de partidos. Se exige a los políticos comportarse responsablemente, velar por el interés general, pensar a lo grande y en el medio plazo. Pero la democracia, que requiere competir periódicamente, anima a satisfacer las demandas de una clientela que, ante todo, quiere "pan para hoy" sin importarle el mañana. Me pregunto, finalmente, cómo eludir las condiciones de nuestra comunicación política, cómo sobreponerse a una hegemonía mediática que, al primar la propaganda, el escándalo y una información contaminada, resulta factor principal de la crispación. ¿Cabe dar la vuelta a una democracia punto menos que cesarista, que fomenta liderazgos personales fuertes mediante un "poder de prerrogativa", que desactiva los controles y habilita para ello una "clase (política) de tropa"?

 

La democracia, decían los viejos maestros, no puede cumplir todas sus promesas. La brecha entre aquello a lo que aspira y lo que obtiene aboca al descontento y a la insatisfacción. De ahí que pidieran a los ciudadanos moderar sus demandas y a los políticos reconocer el alcance limitado de sus posibilidades. Que las democracias decepcionen es, pues, natural. Pero que defrauden, no, porque mina sus fundamentos. Y resultan fraudulentas cuando las trampas al Estado de derecho dejan de escandalizar y la legalidad pierde capacidad constrictiva, puesto que toda regla resulta sumamente interpretable. Defraudan cuando en la comunicación política prevalece la charlatanería y las palabras, a fuerza de significar cualquier cosa, terminan por no significar nada: sólo sirven como munición para confundir o manipular. Pero el fraude más dañino se produce cuando los ciudadanos estiman irrelevante su capacidad de control. Constatan tal asimetría de recursos de poder a disposición de quienes les mandan o representan que los perciben como invulnerables, mientras se ven a sí mismos impotentes. Entonces se apodera de ellos el descreimiento en el sistema: una suerte de rabia sorda o pasotismo insano. Y cunde la desafección.

 

Es cierto que nuestras democracias no tienen sólo un problema de actores. Pero un mejor desempeño aliviaría el malestar de los desafectos que, aun decepcionados con los resultados de la política, no se sentirían defraudados por la ejecutoria de sus políticos. A estos últimos me atrevo a recomendar el siguiente decálogo de buenas prácticas:

1. No hay que contraponer políticos de profesión y de vocación. Para ejercer bien este oficio se requieren profesionales con fibra política. Promuévanse estímulos para atraer y retener a los apasionados de la política y no a quienes se acercan a ella porque no han encontrado nada mejor.

2. Un buen político no debe ser fantástico ni fanático, sino tener talento político, una mezcla de espíritu de justicia y sentido estratégico. Alguien con unos cuantos principios y contención moral para no encandilarse con ilusiones cegadoras, pero que demuestra agudeza, sentido de la anticipación y adaptabilidad. La inteligencia política se templa bregando con las tensiones insuperables de la política (la "herida maquiaveliana" rememorada por Rafael del Águila) y sabiendo operar en un campo de recursos escasos y opciones limitadas.

3. El político necesita información solvente. La complejidad casa mal con la retórica simplista y empuja a asesorarse por expertos imparciales. No para suplir ni para confirmar las decisiones del político, sino para reconocer los riesgos y evitar caminos vedados por el conocimiento.

4. El político trata de ser eficiente. Procura una relación consistente entre la decisión de realizar un propósito plausible y los medios para alcanzarlo. Nunca se propone objetivos para los que no dispone de medios adecuados.

5. El buen político no teme innovar. Pero innova para recuperar o preservar lo esencial del modelo, los componentes y funciones que dan valor a las propiedades distintivas de su proyecto. Por eso no desprecia la experiencia.

6. El buen político es decidido. Frente al irresoluto y el pusilánime, demuestra carácter. Desafía la fatalidad con el "grams-ciano" optimismo de la voluntad. Sabe también que optar es a menudo un drama; que conlleva costes y pérdidas o tener que decir a los correligionarios: ¡basta ya! o ¡hasta aquí he llegado!

7. El político tenderá a ser prudente. Ejercerá en lo concreto, consciente de que aplicar criterios de justicia en lo particular no disuelve los conflictos, sino que a lo sumo los atenúa con arreglos a medias y logros con fecha de caducidad.

8. Un político no debe ser ni cruel ni cínico, pero sí astuto. Ante la malicia que asoma en las relaciones humanas, el político necesita cautela y sagacidad. Está obligado a domeñar la espontaneidad, demostrar cierto cálculo; a no dar un paso sin decidir previamente dónde quiere poner el pie. La astucia no implica faltar a la verdad, sino contarla cuando procede; no engañar, pero no ser engañado.

9. El político debe siempre responder ante alguien y de algo (de sus acciones y omisiones así como de sus consecuencias). Las responsabilidades se diluyen cuando no hay o están desactivados los mecanismos institucionales para exigir (y tener que dar) cuentas. Ocurre, entre otras razones, porque cierta organización del poder difumina al titular de la competencia (los nacionalistas, grandes beneficiarios de un Estado "borroso"), la mezcla de poder y buena conciencia tiende a exonerar de responder (el caso de los neocons y ciertos doctrinarios de izquierda) y la independencia e imparcialidad del tribunal de la opinión pública muestran un muy mejorable rendimiento.

10. Impelido a responder, el político debe explicarse; pero no con trucos publicitarios ni propaganda infantilizada y cargada de obviedades. Al contrario, ha de persuadir de modo razonable, es decir, con razones confesables y fundadas en valores, huyendo de ese sectarismo incapaz de ver en los argumentos del adversario ni una brizna de verdad ni la menor posibilidad de convencerle en algo.

Cultivando estas disposiciones el político no obtendrá necesariamente éxitos, pero sí al menos el reconocimiento de que sus logros han sido fruto de proyectos valiosos y acciones bien hechas.

Ramón Vargas-Machuca Ortega es catedrático de Filosofía Política. Fue diputado desde 1977 a 1993.

fuente:

http://www.elpais.com/articulo/opinion/Decalogo/buen/politico/elpepuopi/20081114elpepiopi_12/Tes

 

El hospital enfermo

Los grandes hospitales públicos españoles y la medicina que en ellos se imparte han mejorado extraordinariamente en las últimas dos décadas. Sin embargo, a diferencia de otras organizaciones, estos centros son unas estructuras tan complejas y faltas de definición que carecen de transparencia. Ahora sabemos que muchos de esos hospitales están también enfermos. Los hospitales públicos son probablemente las estructuras más complejas de nuestro país por varias razones. Primero, los tres objetivos de atención sanitaria, docencia e investigación viven en conflicto. Segundo, el hospital tiene una gran concentración de profesionales bien formados que usan las instalaciones del hospital e incurren en gastos sin una relación contractual específica para ello. Y, tercero, el producto final de un hospital es la mejoría de la salud, algo difícil de definir en muchos casos y más difícil todavía de medir.

 

La escasa visión empresarial de los hospitales se ha hecho mucho más laberíntica hoy día. Los actuales hospitales públicos universitarios no sólo incluyen el hospital o área de salud, sino que se han vinculado a las universidades y han incorporado unidades o institutos de investigación y espacios para la docencia. A pesar de ello, no son muchos los gerentes y directores médicos que conocen completamente todo lo que esto representa de riqueza para el Sistema Nacional de Salud (SNS) y siguen dirigiendo estos centros sin nuevas ideas, sin un plan de salud conocido por la sociedad, sin saber adónde vamos y sin que se vislumbre a nadie capaz de inspirar confianza ni en el presente ni en el futuro. Muchos de esos nuevos gerentes y directores gestionan el hospital sin pedir la colaboración participativa de los especialistas y sentados en el vértice de una pirámide que sólo existe en su imaginación. De hecho, en el hospital enfermo se respira una atmósfera de confrontación entre los profesionales sanitarios y la mala hierba se expande con una facilidad asombrosa.

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fuente :

http://www.elpais.com/articulo/salud/hospital/enfermo/elpepusocsal/20081111elpepisal_3/Tes

El sistema sanitario español pierde posiciones en Europa

Todo para el paciente, pero sin el paciente. Ése parece ser el lema de la sanidad en España, según el último estudio encargado por la UE a la consultora sueca Health Consumer Powerhouse. El trabajo muestra un retroceso frente a los resultados del año pasado. Según la investigación, la prestación sanitaria española ocupa el puesto 18 de 31 países estudiados (la UE más Noruega, Suiza, y dos países que quieren integrarse en la Unión, Macedonia y Croacia). En 2007 fue el 14 de 29 (no estaban los dos aspirantes).

 

La causa del descenso, según se desprende de los datos, está en la inclusión de una nueva variable: la llamada e-salud (el empleo de las nuevas tecnologías en la gestión del sistema y la comunicación entre los pacientes y los profesionales). Los autores destacan este año países teóricamente mucho menos potentes económicamente que España, como la República Checa y Hungría.

 

En total se han medido 34 aspectos correspondientes a seis grandes grupos: derechos de los pacientes e información, la e-salud, el tiempo de espera para recibir tratamiento, los resultados (mortalidad, esperanza de vida), cantidad de servicios que se ofrecen y política farmacéutica. A cada uno se le ha dado un peso relativo para que la suma de un sistema ideal diera 1.000 puntos.

 

En esta clasificación España obtiene 639 puntos. En 2007 obtuvo 624. La media de los 31 países está en 626. En este caso, como explican los autores, "no se trata de aprobar o no". "A lo que debe aspirar cada país es a estar lo más cerca del 1.000 posible, porque eso indicará que son más accesibles y más amigables para los pacientes". Holanda y Dinamarca pasan de los 800 puntos, y, en el otro extremo, Rumania, Bulgaria, Croacia, Macedonia y Letonia tienen menos de 500.

 

El resultado coincide con la apreciación de las asociaciones de pacientes españolas, como la Coalición de pacientes con Enfermedades Crónicas o el Foro Español de los Pacientes, que se quejan de que las autoridades sanitarias no les convocan apenas -sólo lo ha hecho dos veces en el foro establecido por la Ley de Calidad y Cohesión de 2003, las dos con el actual ministro, Bernat Soria, según una portavoz del departamento-.

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El propio ministro Bernat Soria ha manifestado varias veces que la sanidad en red (la llamada Red.es) es uno de los proyectos estrella de su mandato. Quizá el problema sea de tiempos. De momento, los proyectos de implantación de sistemas informáticos son muchos, pero están descoordinados. Cada comunidad autónoma, que es la administración competente, tiene su ritmo, y ni siquiera en un mismo territorio la situación es uniforme, indican en Sanidad.

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 fuente:

http://www.elpais.com/articulo/sociedad/sistema/sanitario/espanol/pierde/posiciones/Europa/elpepusoc/20081113elpepusoc_8/Tes