Pregunta parlamentaria - concierto con el Hospital Campo Grande en tratamiento con radioterapia a los enfermos oncológicos

Elena Pérez Martínez, Procuradora perteneciente al GRUPO PARLAMENTARIO SOCIALISTA de las Cortes de Castilla y León, al amparo de lo establecido en el artículo 150 y siguientes del Reglamento de la Cámara, formula a la Junta de Castilla y León la siguiente pregunta para su contestación por escrito:

ANTECEDENTES
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Según informaciones de la Consejería de Sanidad, está previsto un concierto con la sanidad privada de Valladolid para paliar el problema del tratamiento con radioterapia a los enfermos oncológicos que deben ser tratados sin demoras.
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Se pregunta:
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1.º- ¿A cuánto asciende el concierto con el Hospital Campo Grande en cuanto a recursos económicos se refiere?
2.º- ¿Cuándo comenzará a funcionar el citado concierto para que los enfermos puedan recibir tratamiento?
3.º- ¿Por cuánto tiempo se firma el concierto, en cuántas anualidades?
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Fuensaldaña a 18 de marzo de 2005.
LA PROCURADORA,
Fdo.: Elena Pérez Martínez

Proposición NO de Ley relativa a la Instalación del ACELERADOR LINEAL y el equipamiento del servicio de MEDICINA NUCLEAR

Pascual Fernández Suárez, Jorge Félix Alonso Díez, Óscar Sánchez Muñoz, Elena Pérez Martínez e Ismael Bosch Blanco, Procuradores perteneciente al GRUPOPARLAMENTARIO SOCIALISTA de las Cortes de Castilla y León, al amparo de lo establecido en los artículos 158 y siguientes del Reglamento de la Cámara, presentan la siguiente PROPOSICIÓN NO DE LEY para su debate y votación ante la Comisión de Sanidad
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ANTECEDENTES

El nuevo Hospital General de Valladolid, en construcción, no prevé entre sus dotaciones la de Medicina Nuclear y Acelerador Lineal para el diagnóstico y tratamiento del cáncer, y por lo tanto, no va a disponer de un servicio adecuado de diagnóstico y tratamiento integral de una de las enfermedades más genéricas y graves que afectan a la población.

Debido al estado ya avanzado de las obras del nuevo Hospital sería ahora el momento de decidir la implantación de este equipamiento y servicio.

La necesidad de este equipamiento, que sí existe en el Hospital Clínico de Valladolid, viene motivada por la creciente demanda existente en la provincia de Valladolid, que obliga al traslado incómodo a otros Hospitales de fuera de la provincia y de la Comunidad y, además, a los retrasos que origina el tener que derivar sus pacientes a otros Hospitales en una enfermedad como el cáncer en la que la premura del tiempo en su tratamiento es muy importante.

La implantación de un segundo acelerador en el Hospital Clínico en el año 2001 no ha podido cubrir toda la demanda de este servicio, como planteaban anteriormente los responsables sanitarios, y dado el crecimiento de esta enfermedad y el más rápido y mejor tratamiento que se puede hacer en los casos que requiere cirugía, parece aconsejar la implantación de este servicio en el nuevo hospital.
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Por lo expuesto, se formula la siguiente
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PROPUESTA DE RESOLUCIÓN:
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“Las Cortes de Castilla y León instan a la Junta de Castilla y León a que se inicien los trámites necesarios para proceder a la instalación del acelerador lineal y el equipamiento del servicio de Medicina Nuclear en el nuevo Hospital General de Valladolid en fase de construcción”.

Fuensaldaña a 11 de abril de 2005.

LOS PROCURADORES,
Fdo.: Pascual Fernández Suárez
Jorge Félix Alonso Díez
Óscar Sánchez Muñoz
Elena Pérez Martínez
Ismael Bosch Blanco

Pregunta con Respuesta oral - Retraso en tratamientos con RADIOTERAPIA a enfermos oncológicos

LA SEÑORA PÉREZ MARTÍNEZ: Sí. Buenas tardes. Según noticias aparecidas en algún medio de comunicación, Actas de la Comisión de Tumores del Hospital Río Hortega de Valladolid constatan y consideran graves los retrasos en tratamientos con radioterapia a enfermos oncológicos.
Pregunto a la Junta de Castilla y León: ¿cómo piensa la Junta de Castilla y León solucionar este grave problema?
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Muchas gracias. Para contestar a la Pregunta, tiene la palabra el Consejero de Sanidad.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Señor Presidente. Señoría, esté usted segura que todos los tratamientos oncológicos que requieren radioterapia en Castilla y León, tanto a los de Valladolid como de toda la Comunidad, se les atiende adecuadamente y con criterios y calidad asistencial, y, además, realizado por profesionales acreditados. Muchas gracias.
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Muchas gracias. Para un turno de réplica, tiene de nuevo la palabra doña Elena Pérez.
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LA SEÑORA PÉREZ MARTÍNEZ: Bueno, señor Consejero, pues no estoy segura. No estoy segura por mucho que lo diga usted. Porque esta citada Comisión plantea que hay serios problemas en los tiempos de espera, que falta calidad y retrasos no admisibles; y esta es la realidad. Yo, desde luego, me fío mucho más de lo que digan compañeros y compañeras míos profesionales que las estadísticas de la Junta de Castilla y León que nos tiene acostumbrados a falsearse (léase listas de espera, por ejemplo).
Tenemos construyendo un nuevo hospital en Valladolid, de nivel tres, que suponemos que sea necesario; y un nivel tres de un hospital precisa de una serie de servicios que este va a carecer.
Resulta que no tenemos en este hospital el imprescindible servicio para el diagnóstico y tratamiento precoz del cáncer. Los medios con que cuenta Valladolid no absorben ni pueden absorber la demanda que genera solo esta provincia. Pero es que, además, recibimos enfermos de otras provincias de la Comunidad Autónoma. O extienden ustedes la red a las provincias que no tienen o, desde luego, dotan a este hospital.
Usted... yo le creería, señor Consejero, si ustedes hicieran público la memoria de actividades, como siempre se hizo cuando la competencia de Sanidad no estaba transferida; desde que ustedes tienen esa competencia, desde luego, los datos no son públicos. Y yo me pregunto: ¿tienen algo que esconder?, ¿tienen algún interés, que no sea estrictamente sanitario, por el que no hacen públicos los datos de la memoria de actividades de los hospitales?
Yo, desde luego, con esta población envejecida que tenemos en Castilla y León, estamos hoy ya hablando de futuro; no nos vale lo que contestó la Consejería a los medios de comunicación "que luego ya veríamos si era necesario". Hoy en día ya es futuro. Soy sanitaria, sé de lo que estoy hablando; no hablo ni de clientes ni de usuarios, hablo de enfermos graves que están pendientes y no están siendo tratados adecuadamente. Están transportándose con unas deficiencias absolutas a Madrid, todo un día para cinco minutos de tratamiento, toda una mañana desde la Región.
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Señora Pérez, por favor.
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LA SEÑORA PÉREZ MARTÍNEZ: (Acabo, señor Presidente). Desde luego, el Partido Socialista, la ciudadanía y, desde luego, los enfermos, no van a permitir que ustedes intenten desmantelar la sanidad pública en nuestra Región. Muchas gracias.
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Muchas gracias. Para un turno de dúplica, de nuevo el Consejero de Sanidad.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Gracias, señor Presidente. Mire, Señoría, la información a la que usted hace mención no refleja la realidad asistencial de los pacientes oncológicos en Valladolid. (Permítame, permítame, por favor). Y lo ha dicho usted, además, y se ha contestado. No son conclusiones de las Actas de la Comisión de Tumores, son opiniones de algunos de los miembros de la Comisión de las Actas de Tumores, no son acuerdos de la Comisión.
Usted es médico, lo ha dicho. ¿Qué defiende usted? Tiene usted un código deontológico, ¿está defendiendo la utilización unilateral y parcial de información que pertenece a un órgano colegiado de asesoramiento como es un acta de una Comisión de... Oncológica? Usted sabrá qué intereses... qué intereses defiende usted,
Señoría. Además, mire. [Voces]. No... qué defiende... qué intereses defiende usted Señoría. Dígalo bien claro. Mire.
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Silencio, Señorías.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): ¿Sabe lo que me preocupa a mí? A mí me preocupan los enfermos, me preocupan los enfermos. [Voces].
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Señor Consejero, por favor. Señorías, guarden silencio.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): No sé por qué se han puesto así. Pero ¿por qué se han puesto así? Si no hay problema, si no fuese la verdad...
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Señor Losa, por favor.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Pero, vamos a ver. Señoría, Señoría, vuelvo a repetirle la pregunta. Se lo vuelvo a repetir. Mire, además...
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Señor Consejero, por favor. Es la primera Pregunta de Actualidad. No sé si así va a desarrollarse el Pleno, está en el uso de la palabra. [Voces].
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Mire, mire, Señoría.
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Señorías, guarden silencio, por favor.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Lo único que le preocupa a este Consejero...
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Continúe, señor Consejero.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): ... son los pacientes y su atención adecuada, es lo único que le preocupa a este Consejero. Y le voy a dar datos de demostración de esa sensibilidad. En más de doce años de Gobierno, un acelerador lineal en toda la Comunidad, en el Hospital Clínico Universitario.
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Silencio, Señorías.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Uno, en toda la Comunidad. En menos de ocho años vamos a tener seis nuevos aceleradores lineales en toda la Comunidad. Seis nuevos. Con siete aceleradores lineales, Señoría, superamos el ratio de tratamiento por doscientos mil habitantes que recupera la media nacional.
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Señor Consejero, vaya terminando.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Y segundo, segundo, con siete aceleradores lineales demostramos que hemos hecho siete veces más por los pacientes oncológicos en esta Comunidad. [Murmullos].
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Silencio, Señorías, por favor.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Mire, Señoría, ¿pero qué debate está trasladando usted a la sociedad? Desde estos mismos términos, usted ha dicho que es profesional, que es médico, es verdad, en estos mismos términos que lo plantea aquí, si se está haciendo como usted dice que se está haciendo mal, yo le invito, le invito que vaya a los dos hospitales de Valladolid, y cara a cara con los profesionales que están día a día con su ética, con su profesionalidad, atendiendo a los pacientes...
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Señor Consejero, termine ya, por favor.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): ... dígales que no lo están haciendo correctamente, dígalo ahí, Señoría, y lo... y le pediría un favor, le pediría un favor...
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Muchas gracias, señor Consejero.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Sí, hágalo, hágalo, si eso satisface, hágalo. No se atreve [aplausos], el problema es que no se atreve.
(Mire, termino, termino, señor Presidente, termino, señor Presidente). Mire, Señoría...
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Señor Consejero, acabe ya, por favor.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): Solo le pido una cosa, solo le pido una cosa...
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Siéntese, por favor, siéntese por favor.
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): ... si no han terminado, ya que no hacen... ya que no hacen nada por la Sanidad, al menos... [murmullos]
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Silencio
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EL CONSEJERO DE SANIDAD (SEÑOR ANTÓN BELTRÁN): ... no se carguen el sistema.
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EL PRESIDENTE (SEÑOR FERNÁNDEZ SAN-TIAGO): Señor Consejero. Señoría, es la primera Pregunta de Actualidad. No sé si Sus Señorías van a seguir así. No lo voy a consentir, no lo voy a consentir.

Servicios públicos, proveedores privados

EL PAÍS, sábado 30 de abril de 2005
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INTERNACIONAL
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ELECCIONES EN EL REINO UNIDO
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El Servicio Nacional de Salud, creado por los laboristas tras la II Guerra Mundial y basado en la gratuidad para el usuario, fue el modelo para Europa durante décadas. Aunque el Gobierno de Tony Blair ha inyectado ingentes sumas en sanidad y educación, en la actual campaña electoral se debate sobre el papel que el sector privado debe tener en los servicios públicos.
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Servicios públicos, proveedores privados
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Laboristas y conservadores quieren otorgar un mayor papel al mercado en la sanidad, pero desde ópticas opuestas
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WALTER OPENHEIMER Londres
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Cuando llegaron al poder en 1997, los laboristas de Tony Blair se comprometieron a respetad los topes de gasto público programados por el anterior Gobierno conservador para demostrar que, a diferencia de lo que habían hecho en los años setenta, eran capaces de gestionar la economía con prudencia. En la segunda legislatura han inyectado ingentes cantidades de dinero en los servicios públicos, sobre todo en sanidad y educación. Eso ha deteriorado las cuentas públicas y aumentado la presión fiscal, pero ha conseguido que se perciba una mejora de los servicios.

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“En términos de resultados, está claro que en el sistema sanitario ha habido una importante reducción del máximo tiempo que la gente ha de estar en lista de espera para acceder a operaciones y tratamientos. Se han reducido los problemas en áreas como cáncer, enfermedades del corazón y salud mental”, sostiene Nick Pearce, director del TPPR (siglas inglesas del Instituto para la Investigación de Políticas Públicas), un think tank próximo al Nuevo Laborismo. “Ha habido menos progresos en salud pública, como reducción del tabaquismo”, admite, “pero hay señales claras de que ese dinero ha provocado mejoras en el sector Sanitario”.

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“En educación hubo al principio un gran impulso en la escuela primaria, pero en lo demás y especialmente en esta legislatura, ha habido menos señales de progresos tangibles”, continúa. “Los resultados escolares parecen haberse estancado, especialmente en educación secundaria, en la que siguen siendo muy inferiores a los de otros países. Esa va ser una de las grandes tareas del Gobierno si los laboristas son reelegidos. A nivel universitario ha habido un gran incremento de las inversiones, especialmente en investigación científica. En definitiva, en educación se han mejorado los resultados en algunas áreas, pero queda mucho por hacer”. “La agenda del futuro es introducir más capacidad de elegir, más competencia, un mayor uso del sector privado en la sanidad. Pero siempre manteniendo la gratuidad para el usuario”, vaticina Nick Pearcer.
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El uso de la palabra “privado” espanta a muchos británicos si se refiere a la sanidad
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Pero el solo uso de la palabra “privado” espanta a muchos británicos cuando se refiere a la sanidad. “Bueno, hay un profundo y real apego al NHS en Gran Bretaña a; es el legado más importante del Partido Laborista cuando formó Gobierno después de la guerra. Y hay un enorme apego al hecho de que la atención sanitaria sea gratuita para el usuario reconoce. “Pero no creo que haya hostilidad a la idea de utilizar el sector privado para llevar a cabo operaciones porque no se ha violado ese principio fundamental. Ésa es la clave”, subraya.

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“Si eso hubiera cambiado, seguramente habríamos visto una reacción de la opinión pública. La cuestión es, y eso es algo en lo que han estado pensando los ministros laboristas y ha habido división de opiniones, la cuestión es: a medida que vaya aumentando ese papel del sector privado, incluso si sigue siendo gratuito para el usuario y encargado por el NHS, ¿va eso a cambiar el carácter de ese servicio público de salud como servicio público socializado? Es decir, ¿van a cambiar las prioridades por el hecho de introducir mecanismos del mercado en áreas que antes estaban protegidas del mercado?”, se pregunta Pearce.
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“Hay dos escuelas de pensamiento. Una dice que la única forma de que los servicios públicos en Gran Bretaña sobrevivan en el futuro con apoyo público y en particular con el apoyo de los contribuyentes es que cada vez sean más próximos al usuario, que los proveedores de servicios estén más diversificados que se parezcan cada vez más a los servicios que la gente espera recibir de un proveedor privado. La otra escuela de pensamiento dice que los servicios públicos son algo especial, que tienen sus propias formas de provisión y que éstas tienen que ser coherentes integradas y protegidas, de los mecanismos de mercado. Esta es una manera muy cruda de plantearlo; las cosas son más complejas, por supuesto, pero de alguna manera ésa seria la línea que separa a Gordon Brown y Tony Blair”, concluye el director del IPPR.

EL CUERNO DE LA ABUNDANCIA

EL CUERNO DE LA ABUNDANCIA
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En estos días de descentralización y autogestión de las comunidades autónomas, estamos asistiendo al despertar de la gestión autonómica. En este despertar se produce un problema para el que los gobiernos regionales de las comunidades autonómicas no disponen de medios adecuados para afrontarlo, esto es, el de la gestión y financiación de forma eficaz de los recursos y en especial los sanitarios.
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Contra una situación en la cual los recursos del Estado se veían apenas suficientes para mantener la Sanidad pública, está ha sido traspasada a administradores autonómicos, los cuales, pensando en un goloso pastel de trasferencias por la cantidad de recursos que conlleva, se han visto desbordados por el enorme agujero presupuestario que una incorrecta gestión de los mismos comporta.
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Así, sobre esta situación, se van sucediendo proyectos y planes, propuestas e ideas, unas geniales, otras descabelladas y demás artificios, impulsadas más por el populismo y las fotografías de portada que por mantener y mejorar unos servicios que cada día se deterioran más.
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De esta forma, se suceden los planes de gestión sanitaria, unos detrás de otros; y sin afrontar los problemas propios, se fija la vista en las infraestructuras de las comunidades vecinas: que si villa fulanito tiene un macro - hospital de doce plantas, que si tiene un proyecto de investigación, etc. ¿Cómo se va a permitir que el vecino tenga un hospital mas grande, debemos esforzarnos más para que no se diga que somos menos? Y entonces se plantean y ejecutan proyectos faraónicos, se gastan los recursos existentes y se endeudan las arcas, pero para llegar a este fin otros servicios que ya existen, dejan de ser atendidos y dotados; lo nuevo sustituirá a lo viejo, es la norma, no se aplica la regla de lo nuevo sustituirá a lo que no funciona; y así, de esta manera se va produciendo el saqueo, las cuentas no cuadran, se necesita mas para construir nuestro mausoleo, la obra por la que será recordado el simple de turno. Sí, fulanito construyó este hospital, pero el triunfo se torna amargo porque para este mausoleo se ha destruido más que construido. Precisamente por éste y otros motivos, se crean proyectos megalómanos, porque si todos lo tienen, nosotros también, pero más y mejor.
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Y día tras día la deuda crece, la comunidad se endeuda, se dejan de cubrir plazas de trabajadores, se dejan de construir pequeñas infraestructuras de barrio, centros de salud y de día, hogares de pensionistas, centros de reunión, proyectos para nuestros mayores y los jóvenes y poco a poco todo desaparece delante nuestro, hasta que cuando queramos darnos cuenta todo ya habrá desaparecido, de nuestra vista y pasará a manos de los saqueadores que se quedaron con la caja, los edificios y nuestras vidas, incluso y así cuando estamos enfermos peregrinaremos, no ya al centro de salud de nuestro barrio, sino a una factoría de procesar enfermos y ancianos, a rendir sumisión al napoleón de turno, al atravesar unas puertas que son capaces de albergar las masas de ancianos y enfermos en cantidades ingentes, masificadas, apelotonados ante las listas de espera y mientras las deudas aumentan ,se sigue buscando la financiación desesperadamente en las transferencias, en saquear las propiedades del INSALUD, de la Seguridad Social, buscando los terrenos sobre los cuales se asientan para especular con ellos en busca de unas pocas monedas, acabando así con el patrimonio y el orgullo de los que antes trabajaron y lucharon por conseguir cada pequeño logro, que ahora creemos nos es otorgado para siempre, y no es así.
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Pero estos pequeños napoleones, no se detiene aquí. Su maestría en el mando se basa más en los grandes desfiles y auto pompa que en gestionar de una manera eficaz sus efectivos. Son los reyes de los planes geniales, del golpe de mano que en un año acabará con la deuda y así se suceden planes maestros.
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Si las listas de espera son demasiado largas, se desviarán a empresas privadas, viva el capitalismo, pero lo pagamos todos y sólo lo cobran unos pocos y quien tiene 50 pacientes en una mañana tiene 100 en una tarde, en su consulta, el lobo cuidando al redil y encima le pagamos y le damos las gracias.
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Pluses a la productividad: te pagamos un extra si haces tu trabajo, si tu consulta de tarde no te quita demasiado tiempo.
Al grito de “monta una clínica y el SACYL te proveerá de materia prima”, enriquécete, la autonomía es para saquearla.
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Utilicemos y recetemos genéricos, son más baratos, no cuentan que lo barato no es barato por ser mejor, sino que se recorta en sus componentes activos, así como en los demás componentes que lleva. Por otro lado si gastamos genéricos, ¿quién se va a molestar en investigar? A un laboratorio no le resulta rentable investigar un producto si no va a ser utilizado.

La incomodidad

FERNANDO COLINA/Psiquiatra


MUCHAS mañanas a primera hora, cuando me dirijo a la consulta en La Victoria, me cruzo con un grupo de deficientes frente al centro de Asprona. Entre saludos y ánimos de los monitores suben con singular torpeza a un autobús que les espera. El chofer les conduce a distintos talleres donde, sintiéndose útiles, pasarán el día entretenidos en múltiples tareas. La familia, mientras tanto, acude tranquilamente al trabajo o sestea.
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Este idílico panorama, que lógicamente tendrá sus sinsabores e insuficiencias, me recuerda siempre que el otro gran grupo de minusválidos psíquicos, del que nos ocupamos, el de los psicóticos, no tiene autobuses ni monitores ni talleres. Bueno, exagero un poco, tiene un único centro ocupacional en el Consorcio Doctor Villacián, de 26 plazas, y las que ofrece con ánimo encomiable la asociación de familiares El Puente. Esto es todo. Aunque si vive en Canalejas o Melgar de Abajo que no sueñe con la posibilidad de ser trasportado a la ciudad. Cualquier enfermo es trasladado a diario si lo necesita para rehabilitarse, pero si en su ficha pone esquizofrenia, paranoia, trastorno límite o bipolar, su derecho es mucho más discutible. La Psiquiatría incomoda.
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Este año se cumplen treinta de la reforma psiquiátrica en Valladolid. Desde que se inauguró el actual Hospital Psiquiátrico, en 1975, se han dado muchos pasos y estamos a punto de dar otro que puede resultar definitivo sobre el curso que en el futuro siga la asistencia. Los servicios del Consorcio, dependientes principalmente de la Diputación Provincial, van a ser trasferidos al Sacyl. La pregunta que se hacen todos los técnicos del Consorcio, que saben lo que se traen entre manos, es si el Sacyl cuenta con un modelo de gestión adaptado a las necesidades psiquiátricas. Pues, en principio, la Psiquiatría pasa a depender de las gerencias de los dos grandes hospitales de la ciudad como una especialidad más, lo cual está muy bien y muestra a las claras el avance que se ha dado a la hora de su reconocimiento, pero tampoco hay que dejarse engañar, pues no es una especialidad como las demás. Todos los jefes de servicio del resto de las provincias de la región se quejan de lo mismo. Pese a la buena voluntad de los gerentes, la cosa no avanza porque no encaja en sus patrones de gestión. La Psiquiatría incomoda. No cabe en la misma lógica que la Cirugía, la Cardiología o la Oftalmología. Una especialidad donde los ingresados solo necesitan la cama para dormir, donde los pacientes más graves se resisten a ser atendidos, donde la atención social y sociosanitaria están presentes desde el inicio de la enfermedad -no solo en sus secuelas- y donde la buena coordinación de todos representa el componente principal de la calidad que finalmente se presta, no es una especialidad cualquiera. Así lo han entendido en otras comunidades autónomas.
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El Sacyl se va a encontrar con grandes dificultades. En primer lugar, tendrá que afrontar un acontecimiento social de primera importancia, como es que a los vallisoletanos les haya dado por ir al centro de salud mental con una asiduidad insólita. Durante el año 2004 han acudido por primera vez a las consultas alrededor de 4.500 personas, manteniendo de este modo el mismo ritmo que años anteriores. Esto quiere decir que en diez años han desfilado por los ambulatorios cerca de 50.000 consultantes distintos, que si se tiene en cuenta que la población de más de 18 años ronda los 440.000 habitantes, tenemos que durante el último decenio casi el 12% de la población adulta ha ido al psiquiatra o al psicólogo, que ya es decir. Esta moda, o esta necesidad, satura los centros de salud, que apenas dan de sí para ofrecer revisión a los pacientes más allá de la primera consulta, a la que se idolatra por parte de los responsables administrativos porque reduce las listas de espera tal y como están diseñadas, ignorado que eliminarlas puede ser un espejismo, pues en el campo psiquiátrico suelen ser más importantes la segunda y la tercera citas. Además, estos pacientes, por ser grandes consumidores de atención, desplazan a las patologías graves, que ya por su parte hacen todo lo posible por no ir a consulta. Por otro lado, el Sacyl deberá cuidar con suma diligencia que el programa actualmente en marcha de atención a las patologías más severas no se malogre. Es el más sensible a cualquier cambio de modelo o dificultad de gestión. Basta que el jefe del equipo se distraiga en su liderazgo, que un médico remolonee algo, que el psicólogo se ponga puntilloso o que el enfermero y el trabajador social tengan un encontronazo, para que todo se venga abajo. Como lo hace, igualmente, si las administraciones sanitaria y social no funcionan de modo armónico y fluido, y se deja todo al albur de que Pedro y Juan se lleven como dios manda. En este momento hay registrados unos seiscientos pacientes, de los cuales aproximadamente cien necesitan atención semanal con distintas intensidades.
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Por último, habrá que tener en consideración que no hay ni una plaza residencial en la provincia. No hay lugar donde alojar largamente a pacientes que lo necesitan, que son pocos pero que están permanentemente presentes en la conciencia de las familias y en el trabajo de las comisiones sociosanitarias que, por mucho que se reúnan, al final no saben qué hacer con esos enfermos. Los pisos que gestiona el Consorcio no son suficientes y, sobre todo, no pueden acoger a psicóticos que creen problemas de convivencia o que precisen una atención continua. Y lo mismo cabe decir en el ámbito de la ocupación con que iniciaba este artículo. El enfermo psíquico grave lo que necesita, tanto o más que medicarse, es un lugar donde pueda tener una actividad que, por supuesto, debe de ser remunerada, porque el salario cura.
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Hay motivos, por lo tanto, para que todas nuestra miradas se dirijan al Sacyl en estos momentos. ¿Sabrá desarrollar el modelo de gestión más conveniente? ¿Pondrá los servicios bajo la tutela de quienes se comprometen de verdad con la asistencia pública? ¿Nos aplastará su burocracia hasta hacernos polvo? ¿Vencerá la incomodidad intrínseca de la Psiquiatría? ¿Comprenderá a tiempo que trasformar el Consorcio en una Unidad de Gestión quizá sea la solución más inteligente desde todos los puntos de vista?

Giner de los Ríos y la educación

MARIO BEDERA BRAVO
Vicepresidente de la Comisión de Educación y Ciencia del Congreso y diputado por Valladolid y Secretario Provincial de Educación del PSOE de Valladolid
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EL pasado 18 de febrero se cumplieron noventa años del fallecimiento de Francisco Giner de los Ríos. Es difícil exagerar la importancia que Francisco Giner y las instituciones que nacieron bajo sus auspicios tienen para el progreso de la sociedad española, especialmente la de su empresa más ambiciosa y de mayor repercusión: la Institución Libre de Enseñanza.
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Creada en 1876 como expresión de rechazo ante la situación cultural y científica de la época, y en especial ante la aguda crisis y penuria intelectual que dominaban la Universidad española, la Institución fue mucho más que una propuesta pedagógica alternativa. Representó, ante todo, un compromiso por la regeneración, que hacía de la educación el instrumento de cambio social en una España atrasada. No por casualidad el periodo de vigencia de la Institución coincide casi con exactitud con la llamada Edad de Plata de la cultura española (1868-1936).
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Este compromiso se materializó también, por inspiración de Giner de los Ríos y sus discípulos, principalmente Bartolomé Cossío, en la creación de instituciones públicas tan importantes como el Museo Pedagógico de Instrucción Primaria, el Instituto de Reformas Sociales, la Junta para Ampliación de Estudios e Investigaciones Científicas, la Residencia de Estudiantes, el Instituto-Escuela, la Estación Marítima de Zoología y Botánica Experimentales de Santander, el Instituto Central Meteorológico, el Centro de Estudios Históricos e incluso el inicio del movimiento de Extensión Universitaria que unos años después, en 1898, tomaría carta de naturaleza en la Universidad de Oviedo.
. Francisco Giner no conoció el auge de alguna de estas iniciativas, ni tampoco el final de la mayoría de ellas tras la Guerra Civil. Especialmente, no fue testigo del ignominioso decreto que en 1940, un cuarto de siglo después de su muerte, ilegalizó la Institución Libre de Enseñanza «por sus notorias actuaciones contrarias a los ideales del Nuevo Estado», según decía la disposición. Ese «Nuevo Estado», consecuente con su decisión de ilegalizar la ILE e incautarse de todos sus bienes, toleró la destrucción de buena parte de sus fondos documentales. Hasta el arbolado del jardín de su sede, en la madrileña calle de Martínez Campos, fue talado brutalmente.
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Pero el legado de Giner de los Ríos fue mucho más allá de las instituciones cuya creación alentó, pues sirvió de base a principios que siguen hoy plenamente vigentes. Principios como la libertad de enseñanza y la libertad de cátedra, piedras angulares del institucionismo. Principios como la coeducación, el racionalismo, la unidad metodológica del proceso de enseñanza, la visión profundamente vital del acto educativo, la experiencia directa, o la enseñanza «ajena a todo espíritu o interés de comunión religiosa, escuela filosófica o partido político, proclamando tan solo el principio de la libertad e inviolabilidad de la ciencia»; palabras estas que abrieron el primer curso de la ILE en octubre de 1876 y que pasaron a formar parte de su ideario.
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Fernando de los Ríos, ministro de Instrucción Pública que puso en práctica como ningún otro dichos principios, los resumía así: «Educación, frente a instrucción; formación, frente a información; reflexión sobre el contenido y significado de los hechos, frente a la mera retención de estos». En víspera de señalados cambios legislativos, no parece una mala descripción de los fines que debe perseguir todo sistema educativo.
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Giner pretendió asentar el progreso de España sobre unas futuras generaciones de ciudadanos más cultos y, por tanto, más libres y críticos; más autónomos y capaces de resistir ante cualquier tipo de adversidad. Ciudadanos que se formaran durante toda la vida como hombres completos, abiertos a todos los ámbitos del saber humano.
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Giner de los Ríos representó también lo mejor de una tradición de respeto y tolerancia; una tradición de lucha constante contra el oscurantismo y la incultura que, a noventa años de su muerte, precisa renovarse cada día.
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Puede que la mejor forma de sintetizar el espíritu que animó durante toda su vida a Francisco Giner de los Ríos sea recordando la respuesta que le dio a Joaquín Costa, cuando este afirmó que :los problemas de España únicamente se resolverían con la intervención de un personaje carismático. «Necesitamos un hombre», dijo Costa, a lo que Giner de los Ríos repuso: «No, necesitamos un pueblo»..

La información institucional como derecho del paciente

La información institucional como derecho del paciente
(El País 28-12-2004)

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EUGENIO MOURE
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Nadie cuestiona ya a estas alturas el valor de la información asistencial como garantía del insoslayable derecho del paciente a conocer todos los datos disponibles sobre su estado de salud, y a tener constancia de los riesgos y de las alternativas terapéuticas a cada intervención corporal con un fin curativo, paliativo o simplemente investigador. La posibilidad de obtener copia completa de la historia clínica -salvo algunas restricciones- y la necesidad de otorgar consentimiento a toda intervención en el ámbito de la salud -excepción hecha de los supuestos legalmente establecidos-, dan contenido a este derecho, tanto retrospectivamente mediante el acceso a la historia clínica, como de una forma prospectiva a través del requisito previo del consentimiento informado.
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Esa doble dimensión de la información asistencial consagra en el ámbito de la sanidad el principio de libre determinación de la personalidad, no sólo en tanto presupone el conocimiento de uno mismo y la salvaguarda de su intimidad, como porque es garantía de la disposición incondicionada del propio cuerpo. No estamos pues ante una simple manifestación del derecho a la protección de la salud, recogido constitucionalmente como principio inspirador de la política social y económica de nuestro país, sino ante un eficaz instrumento jurídico para la indemnidad de la integridad física y moral, de la libertad ideológica y de la intimidad de la persona. El derecho a la información, con ese doble carácter, se enraíza en la propia dignidad del ser humano, porque indigno sería privar a cualquier persona de los datos que le permiten ser libre y autónomo en sus decisiones.
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El incumplimiento de este derecho supone la infracción de un conjunto de normas legalmente consagradas y sistematizadas hoy en día en la Ley 41/2001, de autonomía del paciente, pero además atenta contra los principios deontológicos en los cuales se inspira la profesión médica, de ahí que su proyección negativa tenga consecuencias jurídicas y éticas que imponen la obligación de responder frente al paciente y frente a la propia sociedad. En el primer caso porque la diligencia exigida al médico se despliega no sólo sobre una adecuada corrección técnica de acuerdo con los medios tecnológicos a su disposición, sino también por la aplicación de los mismos conforme a las normas éticas imperantes. Y en el segundo porque esos parámetros deontológicos de intervención profesional representan el compromiso del colectivo médico con la sociedad en su conjunto.

Con el reconocimiento de este derecho la relación médico-paciente se equilibra, trasladando a éste la responsabilidad de decidir sobre la forma de abordar su propia enfermedad, para lo cual es presupuesto ineludible la información terapéutica. Superada aquella máxima profesional que partiendo del principio ético de beneficencia imponía al médico el deber de hacerlo "todo por el paciente pero sin el paciente", se ha pasado al reconocimiento de un principio de autonomía cuya implicación en la práctica clínica obliga al médico a contar con el paciente en la toma de decisiones. El antaño privilegio terapéutico del médico que favorecía la omisión de determinados datos con el fin de evitar una predisposición negativa al tratamiento se ha mutado por la obligación de mantener un diálogo en el que se tengan presentes las circunstancias físicas, psíquicas y sociales del paciente. No consiste en omitir una determinada información sin saberla transmitir con delicadeza, respeto y oportunidad.
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Pero el paciente es también usuario de los servicios a su disposición, organizados en instituciones sanitarias privadas o públicas. La información, tanto en uno como en otro ámbito institucional, es una garantía para la adecuada utilización de los servicios sanitarios, y además representa la protección de quien ha de recibirlos por el conocimiento que implica del entorno clínico. Este derecho a la información institucional incluye la posibilidad de conocer los servicios asistenciales, su calidad y los requisitos de acceso a ellos, lo que se traduce en la obligación de disponer cada centro de una carta o guía en la que se especifiquen los derechos y obligaciones de los usuarios, las prestaciones disponibles, las características asistenciales del centro y sus dotaciones de personal, instalaciones y medios técnicos. Esta situación, recogida ex novo en la Ley de Autonomía del Paciente (artículo 12) y refrendada luego en la Ley de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud, supone un nuevo reto para una organización sanitaria que, lejos de una concepción monolítica y uniforme, no tendrá más remedio que diferenciarse a través de la oferta asistencial de cada centro, de sus recursos y de la calidad ofrecida.
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Con independencia del papel regulador de la todavía incipiente agencia de calidad del Sistema Nacional de Salud, prevista con el fin de dirigir y coordinar la evaluación externa de los centros y servicios por medio de auditorías de calidad, la obligación legalmente impuesta de informar a pacientes y usuarios en referencia a un abstracto -normativamente hablando- concepto de calidad, implicará la necesidad para gerentes y directores asistenciales de adaptar sus hospitales y servicios a unas normas de calidad muy desarrolladas en el sector privado, en tanto son garantía de servicio para el consumidor y de contratación para las administraciones públicas. El desarrollo metodológico de estas normas permite descubrir en cada caso los factores claves de la calidad teniendo presentes, precisamente, las expectativas de los ciudadanos.
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La elaboración de una carta de servicios en términos de calidad está sujeta a unas específicas normas estandarizadas por Aenor, cuya generalizada aplicación en el Sistema Nacional de Salud se impone necesaria a fin de no hacer ilusorio ese derecho a la información institucional. Quizá el dinamizador del correlativo deber de publicitar los parámetros de calidad de un centro o servicio sanitario no sea tanto el cumplimiento de ese derecho sino las ventajas competitivas que reporta la diferenciación, aun cuando sólo sea para acaparar el flujo de negocio que supondrá el ejercicio del derecho a la segunda opinión médica.
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Ojalá que la ventaja diferencial que se anuda a una mejor percepción de la calidad pueda estimular mejoras en la organización sanitaria, tanta veces presa de una autocomplacencia que deja ausente cualquier atisbo de autocrítica.

Asociaciones de Defensa del Paciente en Valladolid

ASOCIACION DEFENSORA DEL PACIENTE DE CASTILLA Y LEON (ADEPTA CASTILLA Y LEON)
C/ Angustias, 3, 3º derecha
Atienden previa petición de lunes a viernes y de 9h a 14h y de 17h a 20h
Tel. despacho: 983 398 556
902 195 697
Valladolid

Asociación El Defensor del Paciente

        C/ Carlos Domingo Nº 5, C.P. 28047  Madrid
                    Tel./Fax: [phone]
       Página Web:  www.negligenciasmedicas.com
         e-mail:   [e-mail]

Homenaje a un maestro, un voluntario social y luchador por la libertad de pensamiento

Homenaje a un maestro, un voluntario social y luchador por la libertad de pensamiento

Claudio López Serrano recibe el reconocimiento de la Liga Española de Educación y Cultura Popular


Luchador por la democracia y destacado impulsor del voluntariado social en Valladolid, pero, por encima de todo, un maestro comprometido con la escuela pública, nuestro compañero Claudio López Serrano recibió el día 18 de junio de 2005 el homenaje de la Liga Española de la Educación y la Cultura Popular, una organización no gubernamental de ámbito nacional comprometida con los principios del laicismo, la solidaridad y la ciudadanía. Los compañeros de la Corriente de Opinión Izquierda Socialista le acompañamos y nos emocionamos con su lección, su discurso, cercano a todos los seres humanos de buen corazón.


Muchas gracias por tus palabras, tu lección de humanidad. Siempre estamos con tigo.
Un fuerte abrazo.
Los compañeros de COISVA.

ANTE EL 11 CONGRESO PROVINCIAL

IZQUIERDA SOCIALISTA DE VALLADOLID ANTE EL 11 CONGRESO PROVINCIAL
Compañeros y compañeras:
Agradecemos y aprovechamos la oportunidad que se nos brinda de intervenir, por lo que para nosotros significa en cuanto a reconocimiento como corriente de opinión. IZQUIERDA SOCIALISTA es, sólo eso y nada más que eso, una corriente ideológica, y, desde luego, no es una “familia”, ni un grupo de presión, ni una plataforma de lanzamiento personal.


Como tal corriente de opinión APROBAMOS la gestión de la Comisión Ejecutiva Provincial (CEP) y, en particular, la del Secretario General.

Las razones que nos mueven a esta valoración positiva, son principalmente dos:
IZQUIERDA SOCIALISTA ha mantenido con la Comisión Ejecutiva Provincial relaciones fluidas y cordiales. Nuestras indicaciones, sugerencias y criticas han sido recibidas y admitidas con una actitud comprensiva, y tenidas en cuenta dentro de las posibilidades y los límites lógicos impuestos por las circunstancias. Se ha apreciado nuestro trabajo y disponibilidad generosa y desinteresada, y se han incorporado gran parte de nuestras aportaciones en la redacción de la ponencia marco (también ZAPATERO en el 36 Congreso Federal se manifestó en esta misma línea hacia IZQUIERDA SOCIALISTA).

Esta es una de las razones, la otra, es:
Porque estimamos que la CEP (en ella, unos compañeros más que otros), ha tenido que superar situaciones tensas, nunca agradables y, en ocasiones, de no fácil solución satisfactoria.

Permítasenos ahora una licencia a modo de consejo y esperanza:
Ante estos cuatro años que hoy comienzan, MANIFESTAMOS en primer lugar, nuestra alegría por la decisión de integración de las distintas posturas surgidas en los últimos tiempos.

Esperamos de unos y de otros, (y estamos convencidos de que así será), que esta integración, cristalice en una coherencia real; donde sean los intereses del PARTIDO los que primen sobre otras aspiraciones.

¡Que la cohesión y la coherencia sean una realidad ante nuestros afiliados y, sean la imagen del PSOE ante la sociedad!

Admitimos la coexistencia de opiniones diferentes y hasta divergentes ( la diversidad de voces en armonía, enriquece la polifonía del coro). Pero rechazamos la confrontación personal o grupal de posturas que puedan generar situaciones de enfrentamiento. Las dinámicas de “filias y fobias”, no sólo son nocivas para la vida de nuestro PARTIDO, sino que, además, suponen un triunfo para nuestros opositores. Y ¡nuestra oposición, sólo debe ser la derecha, nunca un compañero!

Para que afiliados, sociedad y oposición, perciban nuestra coherencia, ésta debe ser el resultado de un riguroso y generoso debate de ideas y opiniones; Un verdadero debate político. Y después de él, una única voz; que será la voz de la Ejecutiva. Las demás podrán ser especulaciones más o menos acertadas, pero no deben exceder del ámbito interno.

Nuestra batalla, repetimos, está fuera de aquí; es contra la derecha. Y, fuera de aquí, en la calle, tenemos también un amplio campo de compromiso y responsabilidad que nos espera: la sociedad civil, la que está organizada y la que, por no estarlo, necesita más de nuestra ayuda y vinculación. Es lo que en 36 Congreso Federal se ha proclamado como “socialismo de los ciudadanos”, como “democracia cívica y participativa”. Esta es nuestra inmediata y permanente responsabilidad política.

Todo lo dicho y mucho más, estamos seguros que cuenta en el ánimo de esta nueva EJECUTIVA. A la que DEMANDAMOS con especial interés que ponga en marcha y dinamice convenientemente el eficaz funcionamiento de los Grupos Sectoriales de trabajo y que se comprometa seriamente en todo lo que supone la recuperación de nuestra memoria histórica, pues además de ser una deuda pendiente, “la memoria histórica constituye un factor imprescindible en la forja de una mentalidad democrática (A. ELORZA). Los SOCIALISTAS, compañeros y compañeras, estamos obligados a superar la situación de “amnesia forzada” que sufrimos desde la transición, porque sino corremos el riesgo de sumirnos en un cómodo “olvido aceptado”. La sociedad reclama un rearme ideológico y los socialistas debemos ser protagonistas en este reto; desde nuestra historia y con nuestra formación y organización.
A IZQUIERDA SOCIALISTA, solo, le queda ofrecer nuevamente su total colaboración, que en ocasiones será crítica, a veces hasta molesta, pero siempre generosa, desinteresada y constructiva.

Compañeros y compañeras terminamos con una frase que hemos hecho nuestra: Ser fieles a nuestros orígenes, lúcidos sobre nuestro presente y útiles para el futuro.

Desde la solidaridad, saludos fraternales ¡Salud compañeros! Gracias.


El coordinador de Izquierda Socialista de Valladolid

CLAUDIO LOPEZ SERRANO

IZQUIERDA SOCIALISTA CONTRA LA GUERRA Y LA VIOLENCIA

La humanudad es victima de una amenaza inminente de guerra de consecuencias imprebisibles:
“ ........ bajo una amenaza real y peligrosa como pocas, asistimos a una estrategia de respuesta que nos conduce a un escenario internacional más incierto que nunca, más imprevisible. Veremos ¡y pronto! Guerra con IRAK”
(Felipe Gonzalez; 18/01/2003)

“ La hiperpotencia USA lleva al mundo a la catástrofe. Su hegemonía hace surgir identidades fanaticas, etnicas o religiosas”
(Bernard Piguerol P.S.)

“El capitalismo no tiene más medios que la guerra y que la represión para solucionar sus problemas y repartirse los mercados. Si lo que queremos es una paz duradera, tenemos que acabar con este sistema sanguinario en el que unos pocos banqueros y grandes empresarios llenan sus arcas mientras aniquilan el planeta.....”
(Sindicato de estudiantes: Oct/2002)

Ante esta situación de alarma LA CORRIENTE DE OPINION IZQUIERDA SOCIALISTA denuncia la espiral de gerra y violencia desde el presente

MANIFISTO:

Vivimos en un mundo injusto en el que la guerra y la violencía estan a la orden del día. Sabemos que hacer frente a los inmensos poderes que provocan y promueven el actual estado de cosas no es facil. ¡ No obstante es urgente y necesario!

Denunciamos las políticas neoliberales que estan en la base de las crecientes desigualdades, combatimos el racismo, la exclusión social y la guerra. Defendamos la democracia, la universalización de los derechos humanos y de los derechos sociales. Nos oponemos a convertir EUROPA en una fortaleza contra el SUR del mundo, y a la subordinación de nuestros pueblos a la potencia militar hegemónica ¡PROPUGNAMOS LA CULTURA DE LA PAZ!

LA MILITARIZACIÓN de los conflictos, nuevos y antiguos, multiplica el desorden global, laviolencia, la muerte; limita las libertades, pone en peligro la convivencia democrática y el futuro de la humanidad. Se potencía, así, un circulo vicioso del que se aprovecha el terrorismo.

ESTAMOS contra la guerra como medio de resolución de los conflictos y más aun sin contar con la aprobación de la ONU y confiamos en que esta última no se convierta en organismo legitimador de decisiones unilaterales adaptadas por el gobierno de los EEUU ¡Estamos contra el terrorismo cualquiera que sea su origen!

HAY que cerrar el camino a la guerra antes de que comience, antes de que sea demasiado tarde. Partidos, sindicatos, movimientos sociales, la ciudadania en general; se estan manifestando contra los tambores de la guerra.

QUEREMOS aportar nuestro efuerzo. Llamamos a los socialistas a apoyar todas las iniciativas tendentes a frenar la espiral de violencia y guerra a la que estan siendo sometidos los pueblos del mundo.

¡Aún estamos a tiempo! Una eventual guerra, no solo no deberia producirse, sino que es evitable!

(Resuloción adoptada en la asamblea de Madrid el 26/10/2002)

Nunca antes la ESPAÑA democrática se ha visto en tal grado de implicación en un conflicto internacional de alcance global ni, caso único en EUROPA, con tal falta de información de los criterios del gobierno en esta crisi.

La Coordinadora

Respueta a la pregunta parlamentaria estrategia regional de salud mental-7 dr villacián

CONTESTACIÓN A LA PREGUNTA ESCRITA NÚM. P.E. 0602760-1, FORMULADA POR Da ELENA PÉREZ MARTÍNEZ, PROCURADORA PERTENECIENTE AL GRUPO PARLAMENTARIO SOCIALISTA, SOBRE CAMAS PSIQUIÁTRICAS Y CONTROL DE CENTROS CONCERTADOS.


Los recursos de camas psiquiatritas existentes en el Área Oeste de Valladolid están adaptados a las necesidades asistenciales, y soportan una ocupación media del 74,53%, lo cual no justificaría un aumento del número de camas para hospitalización de pacientes agudos. Las tasas de camas por 100.000 habitantes suelen tener carácter orientativo, como indicadores estáticos que son, debiendo modularse de acuerdo con otros factores, como son las estructuras intermedias, el funcionamiento global de la red, etc.

La Consejería de Sanidad no ha propuesto ni informado ninguna modificación del Plan Funcional del Nuevo hospital Río Hortega en lo referente a la unidad de hospitalización psiquiátrica.

La Junta de Castilla y León controla, con periodicidad mínima anual los centros concertados, de acuerdo con el contenido de las cláusulas del pliego de prescripciones técnicas que rigen el concierto, por una comisión integrada por
Técnicos de la Gerencia Regional de Salud.

Desde el año 2003 se han derivado tres pacientes a Palencia, dos al entro

Asistencial San Juan de Dios y otro al Complejo Asistencial San Luis, con un gasto total de 87.119 €.

Valladolid. 5 de mayo de 2005

EL CONSEJERO

Fdo.: Cesar Antón Beltrán

Paseo Zorrilla, 1 - 47Q71 Valladolid - Tel. [phone] - Fax [phone]

Pregunta Parlamentaria estrategia regional de salud mental-7 dr villacián

Doña Elena Pérez Martínez, procuradora del Grupo Socialista de las Cortes de Castilla y León al amparo de reglamento de esta Cámara; formula a la Junta de Castilla y León la siguientes preguntas para su contestación por escrito.

ANTECEDENTES

La Junta de Castilla y León en su plan de estrategia regional de salud mental y asistencia psiquiátrica, la Unidad de Hospitalización Psiquiátrica, del área oeste de Valladolid, actualmente situada en el Hospital Psiquiátrico Dr. Villacián cuenta con 22 camas de ingreso para pacientes agudos.

PREGUNTAS

PRIMERA.- ¿La Junta de Castilla y León, tiene previsto incrementar el número de camas en el Hospital Psiquiátrico Dr. Villacián (22 camas de ingreso para pacientes agudos y con 9,74 camas por cada 100.000 habitantes) hasta situarlo al menos en la media de Castilla y León, (9,88 camas por cada 100.000 habitantes)? ¿Qué dotación económica tiene asignada para tal fin?

SEGUNDA.- ¿Qué criterio ha seguido la Junta de Castilla y León para suprimir en dos camas (20) la nueva unidad de hospitalización psiquiátrica del nuevo Hospital Río Hortega (actualmente en construcción), según determinadas publicaciones?

TERCERA.- ¿Qué controles esta realizando la Junta de Castilla y León en el seguimiento de los centros privados concertados actualmente en Valladolid y provincia? ¿Cada cuanto tiempo se realizan estos controles y que técnicos los realizan?

CUARTA.- ¿Cuantos pacientes de Valladolid y provincia han sido derivados a centros privados y a que centro hospitalario se derivó? ¿Qué dotación económica ha tenido que aportar la Junta de Castilla y León para hacer frente a dicho gasto y cuanto por cada una de las derivaciones?

En Fuensaldaña a de marzo de 2005

La Procuradora
Elena Pérez Martínez

Pregunta Parlamentaria Hopitales-4 cirugía infantil

Doña Elena Pérez Martínez, procuradora del Grupo Socialista de las Cortes de Castilla y León al amparo de reglamento de esta Cámara; formula a la Junta de Castilla y León la siguientes preguntas para su contestación por escrito.

ANTECEDENTES

La Consejería de Sanidad y Consumo en su gestión de recursos hospitalarios aplica diferentes políticas (centros propios, centros concertados) y medios para reducir las listas de espera o en algunos casos poder atender al paciente porque nuestros hospitales no disponen de dicha especialidad.

PREGUNTAS

PRIMERA.- ¿En cuantos Hospitales (Río Hortega, Clínico, Medina del Campo) de Valladolid, la Junta de Castilla y León está prestando a sus ciudadanos la especialidad de CIRUGIA INFANTIL? ¿Con que dotación técnica y de personal sanitario cuenta? Y ¿Qué dotación económica tiene asignada para tal fin?

SEGUNDA.- ¿Cuantas derivaciones se han hecho de Cirugía Infantil y a que Centros Hospitales, con carácter urgente y no urgente a Madrid, Burgos u otras provincias? ¿Qué edad tienen los pacientes derivados y cuantos y a que centro hospitalario se derivó? ¿Qué cuantía económico ha tenido que aportar la Junta de Castilla y León para hacer frente a dicho gasto y cuanto por cada una de las derivaciones?

En Fuensaldaña a de febrero de 2005

La Procuradora
Elena Pérez Martínez

Respuesta a la Pregunta Parlamentaria Hopitales-4 cirugía infantil

CONTESTACIÓN A LA PREGUNTA ESCRITA NÚM. P.E. 0602749-1, FORMULADA POR Da ELENA PÉREZ MARTÍNEZ, PROCURADORA PERTENECIENTE AL GRUPO PARLAMENTARIO SOCIALISTA, SOBRE LOS SERVICIOS DE CIRUGÍA INFANTIL EN VALLADOLID.

Los hospitales de las Áreas de Salud de Valladolid no disponen de servicios de la especialidad de cirugía pediátrica, no obstante a lo largo de 2004 se han realizado intervenciones quirúrgicas a menores de 14 años en los servicios de cirugía general.

En el año 2004 se han realizado 175 derivaciones de pacientes para ser atendidos en servicios de cirugía pediátrica, de los que 110 lo han sido a Burgos, 60 a Madrid, dos a Salamanca, uno a Asturias, Barcelona y País Vasco.

El gasto generado es el derivado de las ayudas para costear los desplazamientos, de acuerdo con lo dispuesto en las ordenes SAN/1622/2003 y SAN/1885/2004.
Valladolid, 5 de mayo de 2005

EL CONSEJERO

Fdo.: Cesar Antón Beltrán

Paseo Zorrilla, 1 - 47071 Valladolid – TeL. [phone] Fax [phone]

Pregunta Parlamentaria estrategia regional de salud mental-5 equipos salud menta

Doña Elena Pérez Martínez, procuradora del Grupo Socialista de las Cortes de Castilla y León al amparo de reglamento de esta Cámara; formula a la Junta de Castilla y León la siguientes preguntas para su contestación por escrito.

ANTECEDENTES

La Junta de Castilla y León en su plan de estrategia regional de salud mental y asistencia psiquiátrica, los Equipos de Salud Mental se constituyen como eje de articulación y prestación de servicios.

PREGUNTAS

PRIMERA.- ¿La Junta de Castilla y León, tiene previsto reforzar los Equipos de Salud Mental de distrito tal y como se contempla en el plan de estrategia regional de salud mental y asistencia psiquiátrica en Valladolid y provincia? ¿Con qué medios humanos se van ha reforzar?

SEGUNDA.- ¿Qué criterios sigue la Junta de Castilla y León para seleccionar los equipos humanos de refuerzo?

TERCERA.- ¿Qué dotación económica ha previsto la Junta de Castilla y León para hacer frente a dicho gasto?

En Fuensaldaña a de marzo de 2005

La Procuradora
Elena Pérez Martínez

Respuesta a la pregunta parlamentaria estrategia regional de salud mental-5 equipos salud menta

CONTESTACIÓN A LA PREGUNTA ESCRITA NÚM. P.E. 0602758-1, FORMULADA POR LA PROCURADORA Da ELENA PÉREZ MARTÍNEZ PROCURADORA PERTENECIENTE AL GRUPO PARLAMENTARIO SOCIALISTA, RELATIVA A LOS REFUERZOS DE LOS EQUIPOS DE SALUDMENTAL DE LA PROVINCIA DE VALLADOLID.

Para el año 2005 está previsto el refuerzo de un trabajador social en los Equipos de Salud Mental del Área de Valladolíd Este, y existe una previsión de crédito de 21.336€.

El criterio seguido para seleccionar los profesionales de refuerzo, es el de adecuar la plantilla a las necesidades asistenciales que tiene que afrontar cada dispositivo.

Valladolid, 10 de mayo de 2005

EL CONSEJERO

Fdo.: Cesar Antón Beltrán

Pregunta Parlamentaria Nuevo Hospital Río Hortega-2 CANCER

Doña Elena Pérez Martínez, procuradora del Grupo Socialista de las Cortes de Castilla y León al amparo de reglamento de esta Cámara; formula a la Junta de Castilla y León la siguientes preguntas para su contestación por escrito.

ANTECEDENTES

La Consejería de Sanidad y Consumo esta abordando el Proyecto de construcción del Nuevo Hospital Río Hortega en Valladolid

PREGUNTAS

PRIMERA.- En el Nuevo Hospital Río Hortega de Valladolid, la Junta de Castilla y León ¿Qué medios técnicos y de personal sanitario tiene previsto dedicar para la detención temprana del Cáncer? Y ¿Qué dotación económica tiene asignada para tal fin?

SEGUNDA.- En el Nuevo Hospital Río Hortega de Valladolid, la Junta de Castilla y León ¿Qué medios técnicos y de personal sanitario tiene previsto dedicar para el Tratamiento Integral del Cáncer? Y ¿Qué dotación económica tiene asignada para tal fin?

TERCERA.- ¿Tiene la Junta de Castilla y León previsto implantar, en el Nuevo Hospital Río Hortega de Valladolid, los servicios de Medicina Nuclear y de Radioterapia? ¿Con que dotación técnica y de personal sanitario va a contar? Y ¿Qué dotación económica tiene asignada para tal fin?

CUARTA.- ¿Tiene la Junta de Castilla y León previsto implantar, en el Nuevo Hospital Río Hortega de Valladolid, un Acelerador Lineal? ¿Con que dotación de personal sanitario va a contar? Y ¿Qué dotación económica tiene asignada para tal fin?

En Fuensaldaña a 25 de febrero de 2005

La Procuradora
Elena Pérez Martínez

Respuesta a pregunta parlamentaria Nuevo Hospital Río Hortega-2 CANCER

CONTESTACIÓN A LA P.E. 0602750-1, FORMULADA POR Da ELENA PÉREZ MARTÍNEZ, PROCURADORA PERTENECIENTE AL GRUPO PARLAMENTARIO SOCIALISTA, RELATIVA AL FUTURO HOSPITAL RÍO HORTEGA DE VALLADOLID.

La detección temprana del cáncer, así como su tratamiento integral se realiza en los servicios médicos y quirúrgicos de los centros sanitarios de la Gerencia Regional de Salud, dependiendo de la especialidad de que sea objeto y aplicando diferentes técnicas de laboratorio y radiología.

En el Plan Funcional del Nuevo Hospital Río Hortega no están previstos los servicios de medicina nuclear ni radioterapia.


Valladolid, 9 de mayo de 2005

EL CONSEJERO

Fdo.: Cesar Antón Beltrán

Paseo Zorrilla, 1 47071-Valladolid - Tel. [phone] - Fax 983 4i 37 44