La última jugada de los “maestros del disfraz” del PP de Castilla y León.

Hace varios meses la sanidad de Castilla y León pasó por el sendero entre el presunto fraude y el presunto enriquecimiento personal de algunos responsables de la gestión de la sanidad pública de la Junta de Castilla y León. El conocido “caso Antona” lleno páginas de los medios de comunicación y recuerda un poco al caso de este verano “el caso de los huertos solares”. Los dos tienen algo de semejanza, en los dos han participado o han estado implicados “presuntamente” altos cargos de la administración regional (funcionarios nombrados a dedo por los consejeros del área correspondiente). Los de Sanidad nombrados por el Consejero de Sanidad y los de los "huertos solares" nombrados por el Consejero de Presidencia ó de Administración Autonómica en el caso de los delegados territoriales (dependiendo de la fecha de su nombramiento), el Consejero de Economía y Empleo en el caso de los jefes de servicio de industria y empleo y en del jefe de servicio de caja de la tesorería general por la Consejera de Hacienda.

 

En los dos casos los dirigentes del PP han intervenido utilizando a los trabajadores de la administración y de la misma forma. Utilizan los funcionarios (87.000 más o menos) para lavarse sus vergüenzas, ni siquiera admiten que en la gestión de la administración regional, donde tiene la mayoría absoluta desde hace más de 20 años, sólo ellos hacen las relaciones de los puestos de trabajo (bueno cuando las hacen porque hay concursos de traslados que tardan en resolverse tres años o más) y nada más que ellos definen que puestos son cubiertos por funcionarios de carrera y mediante concurso general, es decir el funcionario llega a su puesto por sus propios meritos, y cuáles no.  

Los funcionarios, los de confianza de los gobernantes, libres designaciones, etc. definiciones que son utilizadas por los responsables políticos que dirigen la Junta de Castilla y León para poner a unos cuantos, muchos “politiquillos” de confianza y así tener cantidad de estómagos agradecidos y poder contar con ellos para que los informes (en “el caso Antona” y actualmente en “el caso de los huertos solares”), eviten y sigan sin aparecer un culpable político.

 

¿Qué pasó con el informe de la asesoría jurídica que el juez no recibió a tiempo en “el caso Antona”? ¿Quien no lo entregó en el tiempo legalmente establecido?

 

¿Es que los informes de la Intervención General de la Consejería de Hacienda de la Junta de Castilla y León no demostraron el pago de más de 800.000€ a sanitaria de inversiones y más 200.000€ al sagrado corazón por las prótesis intervenidas?

 

¿El consejero responsable dimitió por todo el escándalo político de “el caso Antona”?

 

Pues no, el PP siguió manteniendo “los clanes” dentro de la administración regional para seguir con más de lo mismo o incluso "mejorándolo".

 

En los últimos días la consejera de hacienda sólo hace mención a que el gobierno central no le ha pagado 251 millones de € en virtud de los acuerdos de financiación sanitaria del año 2005. Suponemos que la señora consejera no intenta desviar la atención de los ciudadanos en relación con la noticia estrella de este verano “el caso de los huertos solares” y que en ese supuesto le ampara la razón.

 

Los ciudadanos también necesitamos conocer de la Consejera de Hacienda, aparte de lo que le adeuda el estado ¿En qué ha gastado la Consejería de Hacienda los 611€ millones transferidos por el Gobierno de España para mejorar la financiación de la sanidad pública de Castilla y León? Estos 611 millones de € los recibió la Junta de Castilla y León  entre los años 2005 y 2007, por los acuerdos alcanzados en la conferencia de presidentes y en el posterior consejo de política fiscal y financiera.
 

 

No está mal pedir más dinero al Gobierno de España pero mejor sería que nuestra consejera de hacienda (la de los castellanos y leoneses) hiciese un pequeño esfuerzo y en lugar de derrochar el dinero de los ciudadanos, en crear puestos de altos cargos, ajustase su estructura (la de la consejería que dirige y las del resto) a sus necesidades reales.

 

Para que los ciudadanos lo entiendan ahí va un ejemplo:

 

En la última reorganización orgánica de la Junta, el Presidente Herrera creó varias consejerías nuevas para atender la demanda de los “clanes” internos del PP en Castilla y León y así complacer las luchas de poder. Entre otras creó la Consejería de de Administración Autonómica, la de Justicia e Interior, etc.

 

Posteriormente cada Consejero aplicó la misma política que su Presidente para contentar a todos sus "amigos poderosos". La Consejera de Hacienda creo la Dirección General de Financiación Autonómica (anteriormente era un servicio de la Dirección General de Tributos y Política Financiera) con la siguiente estructura:

 

DIRECCIÓN GENERAL DE FINANCIACIÓN AUTONÓMICA

DIRECTOR GENERAL

(MANZANO MOZO, JOSÉ AGUSTÍN)

SERVICIO DE FINANCIACIÓN

2 SECCIONES

SERVICIO DE SEGUIMIENTO DE INGRESOS

1 NEGOCIADO

SERVICIO DE  ANÁLISIS DE LAS HACIENDAS LOCALES

1 NEGOCIADO

(Todavía no han publicado la relación de puestos de trabajo)

No crean ustedes que este es el único caso donde hay más jefes que "curritos". Hay unos cuantos en el que el jefe de servicio o jefe de unidad que están sólos (como la una) se mandan a sí mismos. Lo que antes era un técnico sin más.

 

Los consejeros de la Junta de Castilla y León que tanto se les llena la boca con que la administración se debe gestionar como la empresa privada ¿Cree alguien que una empresa privada tendría esta estructura de pirámide invertida? ¿Qué empresa puede mantenerse con más jefes que obreros?

 

Invitamos al Presidente de la Junta de Castilla y León que tome las riendas y exija a sus consejeros que gestionen mejor sus consejerías. Menos altos cargos y más técnicos. Menos coordinadores y jefes de servicio o de unidad y más trabajadores. Menos señoritos o señoritas a dedo y más trabajadores de concurso general. De esa forma tendría más dinero para inversiones en la sanidad pública y para generar empleo y otras cuestiones tan necesarias para la mayoría de los ciudadanos.

 

Si tenemos en cuenta la crisis económica anunciada por la Consejera de Hacienda en las Cortes de Castilla y León y la posible reducción del empleo público, nos atrevemos a sugerirle que suprima todos los puestos de coordinadores que hay en la Junta (está pendiente de demostrar su necesidad y eficacia). Con los jefes de servicio sería más que suficiente, claro esta, a no ser que quiera tener “floreros” para relajar la vista. Con el dinero ahorrado, seguro que le permitirá mantener la oferta de empleo público y así beneficiar a los ciudadanos más necesitados: los parados.

 

El Vicepresidente primero y Consejero de Economía y Empleo de la junta de Castilla y León, Tomás Villanueva, ha dado esta semana explicaciones, en las Cortes de Castilla y León, de la trama de los huertos solares.  A final de su intervención llego a plantear que un ciudadano de Segovia, que tenía una instalación solar en su casa, también era un ciudadano implicada en el caso de los huertos solares.  Los implicados son altos cargos, nombrados a dedo por la Consejera de Hacienda, el Consejero de Economía y Empleo, por la Consejera de Administración Autonómica y por el Consejero de Presidencia. Nos preguntamos si a ese ciudadano o ciudadana ¿La ha nombrado alguno de estos consejeros para algún puesto de confianza de la Junta de Castilla y León? En caso contrario solo nos queda pensar aquello que dice el refrán castellano “piensa el ladrón que todos son de su condición”.

 

¿Qué posibilidades tienen los ciudadanos de conocer la verdad en este y otros casos? ¿Cuánto tiempo le dio (el Presidente de la Mesa de las Cortes) al Gobierno Regional para explicarse y defenderse en "el caso de los huertos solares", y cuánto a los partidos de la oposición? ¿De esa forma se puede ejercer el control al gobierno regional?

 

Les invitamos a reflexionar sobre el tema y nos hagan llegar sus conclusiones. Quizás, entre todos, podamos encontrar una solución para que algunos “funcionarios de confianza” y con “estómagos agradecidos” no sigan utilizando los despachos públicos como su oficina privada, y también seamos capaces de que otros dirigentes más eficaces gestionen el Gobierno Regional.

 

La coordinadora

Otros documentos relacionados con el tema:

El “caballo desbocado” de la Sra. Del Olmo

http://coisva.blogia.com/2006/032801-el-caballo-desbocado-de-la-sra.-del-olmo.php

 

HUSOCYL (Huertos Solares CyL) - presunta corrupción.

http://coisva.blogia.com/temas/husocyl-huertos-solares-cyl-presunta-corrupcion.php