Se muestran los artículos pertenecientes al tema Seguimiento del Nuevo Hospital Universitario Río Hortega.
Continuando con sus acciones, la Plataforma se reúne hoy, 13 de noviembre con el Concejal de Planificación, Infraestructuras y Movilidad del Ayuntamiento de Valladolid, D. Manuel Sánchez Fernández.
Los representantes de la plataforma han obtenido el compromiso del concejal de trabajar conjuntamente con la Diputación Provincial para conseguir la gratuidad del parking para los ciudadanos usuarios del nuevo Hospital Río Hortega.
El concejal manifestó a los asistentes no entender la postura del Consejero de Sanidad de la Junta de Castilla y León y a su negativa a negociar cualquier otra oposición. También manifestó su desconocimiento del plan de movilidad que contemplaba el pliego de clausulas administrativas para la adjudicación de la explotación de dicho parking.
Asimismo, los representantes de la plataforma manifestaron su compromiso en proseguir con su movilización para concienciar a la ciudadanía y exigir un cambio en las posiciones de la Junta de Castilla y León (gobernada por PP) alejada de las demandas sociales de sus ciudadanos.
La coordinadora
La Plataforma por la gratuidad del parking del hospital Río Hortega solicita al Consejero de Sanidad el “Plan de Accesibilidad y Movilidad” aportado por la empresa concesionaria y al que debe destinar al menos 100.000 euros anuales
Continuando con sus acciones, la Plataforma se reúne el 12 de noviembre con el Presidente de la Diputación de Valladolid
La Plataforma por la gratuidad del aparcamiento del Hospital Río Hortega ha solicitado, mediante escrito registrado el viernes 6 de noviembre de 2009, copia del Plan de Accesibilidad y Movilidad aportado por la empresa concesionaria, la cifra de la cuantía anual que en la propuesta económica del concesionario se ha asignado a dicho plan y la presencia con un representante en la Comisión de Seguimiento recogida en el expediente de referencia.
La solicitud se basa en que en el pliego de prescripciones técnicas que rigen el contrato administrativo especial para la explotación del aparcamiento del hospital Río Hortega, en su punto 6.4 refleja la obligación del concesionario de presentar un Plan de accesibilidad y movilidad, al que debe destinar al menos 100.000 euros anuales.
6.4 Propuesta de Plan de accesibilidad y movilidad.
El licitador presentará en su oferta un Plan de movilidad y accesibilidad en el que se especificaran los objetivos que se pretenden alcanzar, las actuaciones propuestas y la financiación de las mismas. La Propuesta de Plan de accesibilidad y movilidad deberá definir la propuesta que el adjudicatario realiza para dar respuesta a los requisitos y aspectos que se valoran en el apartado 4.6 de este pliego.
4.6 Plan de accesibilidad y movilidad
(…) Las actuaciones contempladas en el Plan de accesibilidad y movilidad, que estarán condicionadas a su conformidad por las autoridades municipales, se financiarán por la empresa adjudicataria con cargo a la cuantía que a tal fin haya recogido en su oferta, dentro de la memoria económica a la que se hace referencia en el apartado 6.4. Esta cuantía no podrá ser inferior a los 100.000 € anuales.
La Plataforma se reunirá el 12 de noviembre de 2009, continuando con las acciones y entrevistas planificadas, con el Presidente de la Diputación de Valladolid.
La Plataforma está formada por CCOO, FACUA-Consumidores en Acción, Federación de Asociaciones de Vecinos, Izquierda Unida, PSOE, Sindicato de Auxiliares de Enfermería-SAE, Unión de Consumidores de España-UCE y UGT.
La reclamada gratuidad del aparcamiento del Río Hortega no llegará a sus usuarios. El consejero de Sanidad, Francisco Javier Álvarez Guisasola, volvió ayer a defender el cobro por estacionar en el hospital, esta vez en las Cortes y en respuesta a la pregunta parlamentaria de la socialista Elena Pérez.
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El Pleno Municipal de hoy aprobará una moción institucional dirigida a la Junta instando a la gratuidad en el aparcamiento del Hospital Río Hortega. PP, PSOE e IU-Los Verdes juntarán sus votos para dar luz verde a un asunto que entienden es de interés general y que en las últimas semanas ha suscitado un polémico debate entre distintos agentes políticos, económicos y sociales. El asunto ha originado un continuo cruce de acusaciones hasta el punto de que el consejero de Sanidad, Francisco Javier Álvarez Guisasola, animó al propio alcalde, Francisco Javier León de la Riva, a poner líneas gratuitas de los autobuses urbanos para que los ciudadanos pudieran llegar hasta el centro sanitario.
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Todos los grupos políticos representados en el Ayuntamiento de Laguna de Duero se pusieron de acuerdo durante el último pleno para dar luz verde a una moción en la que solicitan a la Junta la gratuidad del aparcamiento del nuevo hospital Río Hortega. De este modo, Laguna se une a otros ayuntamientos de la provincia, y a la propia Diputación, que han reclamado a la Administración regional la gratuidad. Ésta fue una de las mociones debatidas durante el último pleno en el Ayuntamiento de Laguna, donde se trataron otras cuestiones que no contaron con la aprobaciónd de todos los grupos.
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Basta ya de ladrones y atracos LEGALIZADOS,ya es duro tener que visitar estos lugares para que encima tengamos que estar pendientes de mirar el tiempo y ademas pagar. Mas vale que atiendan mejor a los pacientes y faciliten las consultas a los centros mas cercanos al domicilio para no tener que desplazarnos donde a los directivos les conviene.!Como se se nota que ellos no tienen que desplazarse y guardar colas y demoras.SEÑORES DIRECTIVOS NO SEAN TAN INECTOS Y MIREN DE VERDAD POR EL CIUDADANO DE A PIE Y SIN RECURSOS.
El grupo de IU presentó una moción en el último pleno del Ayuntamiento. Se solicita la gratuidad del aparcamiento del nuevo Hospital Rio Hortega de Valladolid, que salió adelante de forma unánime.
A partir de pasado mañana, 29 de agosto, entrará en funcionamiento el aparcamiento regulado del Hospital Río Hortega. La tarifa para usuarios será de 0,017 euros por minuto y 1,02 euros la hora, con un máximo de 24 horas (10,20 euros) y una tarifa especial para las noches de 2,40 euros..
El traslado del Río Hortega del edificio de La Rondilla al nuevo complejo de Delicias obligó a Sacyl a reorganizar las zonas de salud y a cambiar de hospital de referencia a 87.338 pacientes. Y aunque Sacyl remitió cartas individualizadas a los afectados, muchos de ellos han continuado recurriendo a su viejo hospital de referencia y, en particular, las mujeres pacientes del servicio de Ginecología del Río Hortega que no quieren cambiar de facultativo y rechazan acudir al Clínico. Son sobre todo pacientes de La Victoria y Centro-Gamazo cuyo hospital de referencia es, desde enero, el Clínico. Algunas mujeres han sido incluso trasladadas en ambulancia desde el nuevo Río Hortega al complejo de la calle Ramón y Cajal después de dar a luz en el nuevo hospital por la falta de camas de Ginecología en este último centro, según destaca el sindicato UGT.
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http://www.nortecastilla.es/20090722/valladolid/hortega-reenvia-clinico-pacientes-20090722.html
El nuevo Hospital Río Hortega ha compensado los retrasos en el cumplimiento del plan de reducción de listas de espera provocados por el traslado de edificio. Así, ha finalizado este primer semestre del año con 1.983 pacientes pendientes de cirugía, un 27% menos que el pasado trimestre que en marzo contabilizaba 2.732 personas pendientes de operarse y ha reducido la demora media en 20 días al pasar de los 68 de hace tres meses a los 48 de la actualidad. En una comparativa con el mes de enero la reducción del número de pacientes se del 12%.
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http://www.nortecastilla.es/20090717/valladolid/hortega-pone-esperas-quirurgicas-20090717.html
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Izquierda Socialista de Valladolid, manifiesta, que los responsables del SACYL no dicen toda la verdad. Algunos ciudadanos han sido informados, en dicho hospital, de que ya no podían ser incluidos en la lista de espera por que estaba cerrada.
"Las derivaciones son otro de los motivos", los responsables de la sanidad en la Junta de Castilla y León tienen que ayudar a la sanidad privada, la sanidad de sus amigos, la sanidad partidista. A este tipo de gestión sanitaria algunos la llamamos simplemente privatización de la sanidad pública.
La coordinadora
Según informan fuentes de la Gerencia de Salud, hace algo más de una semana que Sacyl pudo instalar la diálisis ambulatoria en el nuevo hospital con totales garantías, unos cuatro meses después del resto de servicios. Un retraso provocado por problemas con la calidad del agua para este tipo de tratamientos que hizo imposible su cambio en febrero por lo que la terapia se mantuvo en la Residencia, aunque el resto de la Unidad de Nefrología ya había sido instalada en Delicias.
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http://www.nortecastilla.es/20090715/valladolid/vieja-residencia-clinico-20090715.html
Un latiguillo del sistema de climatización "se suelta" y produce una avería en el sistema de climatización del servicio de Radiología. Esta avería ha provocado que uno de estos aparatos permanezca inutilizado hasta su reparación y que la Gerencia del hospital ya tenga la disculpa oportuna para derivar usuarios y así potenciar los beneficios de los centros privados. No nos explicamos cómo, un centro recién inaugurado por el Presidente Herrera, puede tener continuamente averías y deficiencias de construcción o equipamiento. A principios de mes hubo otra fuga en el Servicio de Urgencias que provocó la salida de agua. ¿Cuántas "fugas" necesita el Consejero de Sanidad para sustituir a tanto incapaz dirigiendo el SACYL?
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Más información relacionada con el tema:
http://www.nortecastilla.es/20090624/valladolid/fuga-agua-causa-danos-20090624.html
El nuevo hospital Río Hortega, en Valladolid, ha ampliado la plantilla del centro en 511 trabajadores. El aumento más significativo, un 36%, lo ha registrado el personal de facultativos de área, con la llegada de 116 especialistas más. También se ha incrementado en un 28% el número de enfermeros, hasta llegar a 683 trabajadores. En los próximos meses, el centro sanitario inaugurará dos nuevas unidades: Mama y Colon.
En el antiguo hospital, ya existía un departamento de Mama que dependía de Ginecología, pero "no funcionaba de forma autónoma". "Queremos abordar el problema de la mama de forma integral y con mayor rapidez", explicó el director gerente del Hospital Río Hortega, Eduardo García Prieto, que advirtió que la unidad contará con un equipo multidisciplinar formado por especialistas en Oncología, Hematología, Ginecología y Cirugía Plástica y que se abrirá en unos meses.
En cuanto a la nueva área de Colon, aún no se conocen los datos, ya que "todavía se está diseñando". "Para nosotros es muy importante contar con nuevas unidades como Quemados, Mama o Colón en Valladolid", explico García Prieto.
Además de la creación de 511 nuevas plazas fijas, el director del Río Hortega, aseguró que se han generado 200 más de modo indirecto. "La apertura del centro es un impulso para la ciudad y más en el momento de crisis económica que estamos sufriendo", advirtió el director gerente.
La plantilla con la que contaba el hospital en 2006 la componían 1.945 trabajadores. En febrero de 2009 se han sumado 511 más, hasta llegar a un equipo de 2.456 empleados. La ampliación de personal ha afectado a todas las áreas, excepto al equipo directivo, que continúa compuesto por doce personas. El mayor incremento lo registran los médicos especialistas, donde se han creado 116 nuevas plazas, seguido de los celadores con 41 incorporaciones, lo que supone un incremento del 33,6%.
La plantilla sanitaria no facultativa, como los técnicos de rayos o los fisioterapeutas, se ha visto aumentada en un 26,9% con la creación de 39 nuevos puestos. El personal del Río Hortega se ha ampliado en un 26,3% con la apertura del nuevo hospital en el barrio de Las Delicias.
A pesar de que el centro se planteó sin la ampliación de la cartera de servicios, finalmente se han incluido nuevas áreas como la de Quemados, Mama y Colon. "Otra de las novedades de este hospital, que agradecerán aquellos vallisoletanos, que antes se tenían que desplazar hasta Palencia, es la adquisición de un densitómetro para diagnosticar casos de osteoporosis", según destacó el director gerente del nuevo Río Hortega, Eduardo García Prieto.
http://www.elmundo.es/elmundo/2009/03/15/castillayleon/1237109983.html
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el consejero de Sanidad, Francisco Javier Álvarez Guisasola, comunicó que ya están operativos los 18 quirófanos del Hospital Río Hortega de Valladolid y negó que tuvieran que ser cerrados cuatro. Guisasola explicó que los equipos de nueve de ellos fueron trasladados desde las antiguas instalaciones por lo que apuntó que el resto tuvieron que ser dotados con material nuevo.
Información relacionada:
http://www.elmundo.es/elmundo/2009/03/09/castillayleon/1236630961.html
Consolidado ya el traspaso, con la excepción de la diálisis ambulatoria, de la actividad asistencial de la vieja Residencia al nuevo Río Hortega, el personal sanitario detecta deficiencias de infraestructuras y organización «más allá de los aceptable en un estreno» de aparataje e instalaciones.
Un centenar de médicos acudió ayer a la asamblea convocada por CSI-CSIF, la primera en este edificio, destinada a analizar en un foro más adecuado las quejas que algunos profesionales intercambian en los pasillos, las «deficiencias, graves en cuanto a la dotación y al funcionamiento de las consultas y la cirugía» que afectarán a la calidad asistencial de la que tradicionalmente ha disfrutado este hospital. Así lo detallaba ayer este sindicato tras la reunión.
El encuentro se concretó en los especialistas que coincidieron en sus principales preocupaciones. De una parte, las deficiencias de la construcción del inmueble que afecta a su labor. De otra, los «defectos en la organización de los servicios». Reivindicaron así ayer los facultativos «recuperar nuestro papel en la toma de decisiones». La organización «provoca graves problemas en la asistencia de nuestros pacientes, es imposible atenderlos sin acceso a la historia clínica». Según explicaron los especialistas, los fallos del sistema informático impiden el acceso a los datos médicos del enfermo, a los detalles sobre otras consultas o revisiones, datos sobre sus alergias o problemas como una diabetes o ser anticoagulado que pueden tener serias consecuencias en caso de desconocerlos. Destacan que el programa «está hecho de espaldas al médico y carece de alarmas para que conste sin dudas por ejemplo una alergia». Para evitar estos problemas, el médico vuelve a repasar toda la vida del paciente pero «hay cosas que él olvida relatar porque ya lo ha hecho antes y lo da por sabido, o, en el mejor de los casos, se pierde mucho tiempo en volver a hacer la historia». «Lo mismo ocurre -destacan- con los consentimientos informados, luego no sabemos dónde están, no forman parte de la documentación». Los médicos se sienten indefensos, «contra la pared» en sus actuaciones médicas. Destacan que desconocen cada día la tarea a la que se enfrentan: «Si operamos, en qué quirófano, ni siquiera pedimos nosotros los pacientes... sin embargo el médico tiene que ejecutar y es el responsable de ese paciente, aunque no haga ni la revisión del quirófano». «Somos responsables de decisiones que no adoptamos», repasa otra de las voces.
Medidas
La asamblea resolvió que la Junta Técnico Asistencial hiciera llegar ésta y otras reclamaciones a la dirección del complejo en busca de que el hospital adopte medidas para paliar estas deficiencias. «Los servicios están organizados desde la dirección médica, y es un caos», insistían.
En su repaso por las deficiencias, además de no poder gestionar sus propias consultas, los facultativos de algunas especialidades lamentaban «que las enfermeras ya no pasen la consulta con el médico» o que los médicos residentes (MIR) que están de guardia ante la falta de habitación se leas haya colocado en unas viejas literas en un almacén sin ventanas. Algo que CSIF ha denunciado a salud laboral.
También, fuera ya de asamblea, el Sindicato Médico y CSIF comparten la queja de la falta de espacio en las consultas; incluso de la realización de obras en salas de espera para ampliarlas.
Otras deficiencias menores hacen referencia al descontrol de la temperatura «o hace mucho frío como en laboratorios o Nefrología» o demasiado calor y al retraso en el uso de los robots.
http://www.nortecastilla.es/20090227/valladolid/centenar-medicos-advierte-deficiencias-20090227.html
… dispondrá de cinco habitaciones, zona de urgencias y quirófano propio
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Sólo Valladolid envía quince afectados al año, según los datos facilitados por Cirugía Plástica y Reparadora del Río Hortega, del que depende esta nueva unidad.
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http://www.nortecastilla.es/20090224/valladolid/nueva-unidad-quemados-evitara-20090224.html
El nuevo Río Hortega cerrará durante las próximas dos semanas seis de sus quirófanos y mantendrá la actividad en los otros nueve. La Gerencia del hospital asegura que el hecho de que no funcionen parte de estos equipos no supondrá la suspensión de ninguna actividad quirúrgica y que el número de los que permanecen activos es el mismo del viejo complejo ya cerrado, lo que permite mantener el ritmo habitual. Sin embargo, varios cirujanos y los sindicatos Cesm y CSI-CSIF coinciden en señalar que el cierre de estos quirófanos, del número uno al seis, ha obligado a Sacyl a desprogramar alrededor de cuarenta intervenciones quirúrgicas sólo en la próxima semana.
Además, estas mismas fuentes destacan que el cierre de parte del bloque quirúrgico se debe a problemas con el registro de averías que debería haber para garantizar la detección de cualquier fallo en plena operación. «Es en realidad una decisión prudente el hacer obras en los techos para solucionar esta carencia, pero no se entiende en un hospital nuevo», destacan las mismas fuentes. Indican además los facultativos que los quirófanos «están dando problemas, que se ha inundado uno de ellos, roto alguna tubería y tienen que volver a intervenir en todos».
Sin embargo, la Gerencia del hospital asegura que el cierre de los seis quirófanos se debe «a la realización de trabajos de mantenimiento periódicos y ordinarios como la limpieza de un material que se llama corian y que usa en quirófanos porque evita la acumulación de suciedad y la proliferación de microorganismos, demás de facilitar la limpieza.
Según destaca el Sindicato Médico, cada semana se cerrarán unos -la primera los de Cirugía General y Ginecología- y se mantendrán en funcionamiento los demás para mantener «aunque bajo mínimos» la actividad. «Sólo programan al 50% y de ese porcentaje sólo se opera la mitad», destaca el Sindicato Médico. Señala asimismo que el problema de los quirófanos es más amplio y que tiene serias carencias como la falta de taquillas suficientes para la ropa de cada médico. «Funcionan con moneda para uso temporal mientras te pones el pijama y hasta que acaba la cirugía, pero muchos médicos se han llevado la llave y no todos tienen taquilla a diferencia del viejo hospital», añade esta central sindical. Critica asimismo esta fuente, que «no hay material suficiente ni pijamas para los especialistas» y que, además, «los enfermos tardan en llegar porque el recorrido no puede ser directo desde la habitación dado que la cama no pasa por todas partes y que «hay pocos celadores para un hospital que es faraónico».
CSIF añade que el diseño de los quirófanos, «al ir unos pegados a otros» dificulta el aislamiento en el caso de detectar problemas bacteriológicos en alguno lo que podría provocar el cierre de todos en casos de contaminación de uno solo. Destaca asimismo este sindicato que los pacientes tienen que «entrar al quirófano en la cama por la misma puerta donde los médicos se lavan algo, que no ocurre en ningún hospital». Añaden ambos sindicatos que la Rea está en obras y «sólo hay una parte operativa».
A estos problemas, los cirujanos añaden que la falta de altura suficiente en el techo provoca que «nos demos golpes con los mandos de las lámparas» y también lamentan la «falta de espacio en estos servicios para el material y para todo, las enfermeras salían ayer llorando...», destaca un médico. Los dos sindicatos advierten de que «estas deficiencias de estructura terminarán provocando problemas serios y recaerán los problemas sobre el personal».
Después de cuatro meses de traslado, el nuevo Río Hortega ya ha tomado por completo el relevo a la vieja Residencia.
Noticias relacionadas:
El vallisoletano que pone fin a la lista de miles de recién nacidos en el viejo Río Hortega nació a las 7.55 horas de ayer.
http://www.eldiadevalladolid.com/
El último día de la Residencia
http://www.nortecastilla.es/20090214/valladolid/ultimo-residencia-20090214.html
Desde Izquierda Socialista - PSOE de Valladolid queremos denunciar a la opinión pública alguna presuntas negligencias de la dirección del nuevo Hospital Universitario Río Hortega. Para ello recurriremos a lo sucedido a una vallisoletana el día 17 de enero del 2009.
El día 17 de enero del 2009 a las 15h, FUE TRASLADADA UNA PACIENTE EN ESTADO MUY GRAVE DEL VIEJO HOSPITAL RIO HORTEGA al Nuevo Hospital Universitario Río Hortega de Valladolid de la Junta de Casilla y León. DE ACUERDO CON EL ESCRITO DENUNCIA PRESENTADO POR DOÑA JUSTINA Y VARIOS FAMILIARES, EN EL REGISTRO DEL NUEVO HOSPITAL UNIVERSITARIO RIO HORTEGA DE VALLADOLID, su madre fue ingresada en una habitación donde no funcionaba casi nada, por no decir nada. No había calefacción, no había mantas, no funcionaba el suministro de oxígeno, no había servicio de mantenimiento y los operarios que intentaron reparar la calefacción eran de otra sección y no disponían de los conocimientos adecuados, etc. Los familiares solicitaron varias veces el traslado a otra habitación y no fueron atendidos hasta el día siguiente. Las enfermeras no disponían de medios técnicos ni del historial clínico de la paciente, el personal médico no estaba presente para informar a las enfermeras del tratamiento a seguir, …. A las pocas horas de estar ingresada, en el Nuevo Hospital Universitario Río Hortega de Valladolid, falleció.
Entro orden de cosas, las obras n muchas dependencias siguen sin finalizar, se ha inaugurado dos o tres veces el hospital y las obras siguen. Algunas consultas son demasiado pequeñas para que los equipos médicos puedan tener los dispositivos técnicos necesarios y poder desenvolverse para desempeñar su trabajo con éxito, etc.
Nos preguntamos:
¿La Consejería de Sanidad ha abierto expediente informativo para esclarecer los hechos denunciados? En caso negativo ¿Piensa abrirlo? ¿Qué medidas piensa adoptar el Consejero de Sanidad para que casos como este no vuelvan a suceder? ¿El Consejero de Sanidad Piensa pedir disculpas personalmente a la familia por todo lo ocurrido? La Coordinadora
«He tenido a mi marido hospitalizado en el nuevo hospital desde el 28 de enero al 5 de febrero. Para empezar, se ha abierto el hospital sin estar terminado. Hay problemas con la calefacción, el agua, mantas, etc. Luego el médico que le atendía tardó cinco días en poder ver una radiografía pues tenían un ordenador para 10 médicos y no funcionaba siempre. Las enfermeras de la tercera planta, de neumología, no te dejan salir de la habitación a caminar un poquito por el pasillo porque no le gusta a la supervisora. Tenemos que ir a una sala de espera que hay, o sea que da lo mismo estar en la habitación que estar en la sala, eso parece una cárcel, porque todo paciente necesita caminar un poco cuando ya va mejorando poquito a poco y no estar todo el día sentado o tumbado en la habitación. Otro tema, las comidas. Todos los días les dan de comer parecido, puré de verdura (que eso no es puré parece agua), pollo cocido, pescado cocido o a la plancha, postres con flan, arroz con leche, melocotón en almíbar, todo esto sin sal, ni una ensalada, ni unos filetes ni nada de nada, ni frutas ni nada. Pregunté si era catering a una enfermera, y me comentó que no, que solamente había un cocinero para todo el hospital y que había 300 pacientes y tenía que hacer 300 comidas para todos igual. Entonces yo me pregunto, ¿con tanta gente que hay en el paro no va a haber cocineros o ayudantes de cocina para poder solucionar este problema? Mi marido es joven y ha salido con unos cuantos kilos de menos. Los Príncipes dijeron que el hospital sería el mejor de Europa, no lo dudo, pero creo que falta mucho para que llegue a serlo.»
http://www.nortecastilla.es/20090211/valladolid/sobre-nuevo-hospital-hortega-20090211.html
Una familia ha presentado una reclamación por lo que estima graves deficiencias en el nuevo Río Hortega. El hospital, según dicho documento y sus declaraciones, no respondió adecuadamente a las necesidades asistenciales de una mujer de 92 que fue trasladada de la vieja Residencia en estado muy grave. La anciana fue ingresada en una habitación «sin calefacción», tampoco «pudieron facilitarle mantas porque no había ninguna, trajeron luego un ’trapo viejo’ », según la reclamación presentada por sus hijos.
Explican los afectados que su madre había sido ingresada el pasado día 7 de enero en el viejo hospital con una gripe con serias complicaciones y que el pronóstico era en todo caso muy grave. Insisten los familiares en precisar que la atención médica y de enfermería fue «extraordinaria». Sin embargo, a los pocos días el servicio de Medicina Interna comunicó a la familia la necesidad de trasladar a la enferma al nuevo hospital y, ante las dudas de los hijos, le aseguraron que una UVI móvil garantizaba el traslado en condiciones óptimas y que también el otro edificio estaba preparado para su atención. El día 17 de enero, la paciente fue trasladada con los pertinentes controles médicos hacia las 15.00 horas.
Hasta este momento la familia no tiene quejas, pero al llegar al nuevo Río Hortega «comprobamos que no se encontraba operativo». Fue ingresada en una habitación sin calefacción, la manta del traslado se quedó lógicamente en la ambulancia, y no lograron ninguna en el hospital para taparla. Fueron los abrigos de sus hijos los que le procuraron abrigo. Hasta las doce de la noche, la mujer no fue trasladada a una habitación con calefacción.
Las deficiencias no se acaban aquí. «Las conexiones de oxígeno y aerosoles, básicas en su estado, no estaban bien conectadas a las tomas», por lo que en vez de llegar al paciente «tenían escapes por la habitación». Incluso «se llegó a poner una aerosol en seco», destacan los hijos. Además, la bomba que le dosificaba solinitrina para controlar su tensión «no aparece en el nuevo hospital» y también «se perdió la historia clínica hasta la noche, por lo que nos discutían que tratamiento traía del viejo hospital».
Los timbres para avisar a la enfermera no funcionaban, «teníamos que ir hasta el control» y «tampoco había vaso de orina». La hija explica que «tuvimos que ir a casa por un vaso y una pajita para darle agua porque no tenían». Su madre falleció, aunque reconocen que no debido a estas deficiencias que sí «pudieron acelerar su muerte». Lo que buscan es que no se repita.
http://www.nortecastilla.es/20090203/valladolid/familia-acusa-nuevo-hospital-20090203.html
azote
Todo ello para acabar con el resultado de la muerte de la paciente al día siguiente de su ingreso. ¿Quién es el responsable de esta negligencia? ¿Esta es la buena gestión del PP al frente de la sanidad de Castilla y León? ¿Estos son los buenos gestores de nuestros hospitales públicos? ¿Estos son los equipamientos de nuestros Hospitales más modernos del mundo que ni siquiera tiene medios para atender a los pacientes que cuestan cuatro euros? La JUNTA DE CASTILLA Y LEON gasta 100 millones de EUROS (16.638.600.000.-de las antiguas pesetas) en alquilar el edificio de Arroyo (para las empresas públicas de gestión privada) y no tiene para comprar una manta para arropar a sus enfermos. Esta es la realidad de la gestión de los recursos públicos del gobierno de Castilla y Leon presidido por Juan Vicente Herrera.
La Consejería de Sanidad proyecta modificar lo que será la Unidad de Quemados del nuevo Río Hortega para mejorar el seguimiento y control de estos pacientes críticos. La reforma, cuyo coste aún no ha sido cuantificado dado que está pendiente del proyecto pero será menor, se acometerá en los próximos meses y pospondrá «ligeramente» la apertura de este servicio, que será además de referencia regional y realmente el único nuevo en un complejo que lo que sí incrementa considerablemente es su espacio y recursos respecto a la vieja Residencia.
La Unidad está montada pero las reformas previstas «son importantes y es mejor realizarlas antes de que entre en funcionamiento y contar con un servicio mejor», destacan fuentes sanitarias. Mientras tanto, Sacyl enviará al personal a formarse y reciclarse para trabajar en este este servicio tan específico a unidades similares como la de Madrid, Sevilla o Barcelona.
Entre otras mejoras que contemplarán estas obras, Sacyl prevé instalar un circuito cerrado de televisión para el control directo de cada enfermo y modificará las actuales puertas, que son opacas, con el acristalamiento que permite una mejor vigilancia del enfermo, según las mismas fuentes.
Estas propuestas fueron realizadas por el servicio antes de que ’se vistiera’ el departamento pero entonces las sugerencias de los profesionales no fueron atendidas. Esto mismo ocurrió con la UCI, Urgencias, el diseño de las habitaciones individuales para que pudieran convertirse en dobles en caso de necesidad, las cocinas o los quirófanos, entre otros muchos servicios. Su reforma una vez acabadas las obras para mejorar los recursos y la asistencia fueron posteriores a su finalización lo que incrementó el coste de la construcción del inmueble. Aunque en la mayoría de los casos anteriores, no se había inaugurado el hospital. El servicio de Urgencias está todavía actualmente en fase de equipamiento para acoger a partir del día 9 de febrero las urgencias que ahora atiende el viejo hospital.
La Unidad de Quemados, desarrollada por el servicio de Cirugía Plástica, no tiene todavía, por lo tanto, fecha oficial de apertura y será, junto a la de Psiquiatría, la última en entrar en funcionamiento aunque ambas lo harán este mismo año y, previsiblemente, antes del verano.
La dotación de la Unidad de Quemados es de cinco camas y un quirófano específico para la misma, dos baños de preoperatorio y otro de urgencias. Además los boxes tendrán presión positiva, de forma que los gérmenes pasarán de las habitaciones al pasillo pero nunca al revés y, además. habrá un sistema de esclusas, de dobles puertas para entrar en los boxes para potenciar el aislamiento de estos enfermos.
En la actualidad, son alrededor de veinte los pacientes que se trasladan para su ingreso fuera de la comunidad, fundamentalmente a los hospitales madrileños de Getafe y La Paz o al de Cruces, en Vizcaya.
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http://www.nortecastilla.es/20090115/valladolid/hortega-reformara-unidad-quemados-20090115.html
La Secretaria de Sanidad y Consumo del PSOE de Valladolid DENUNCIA: La situación de peligro por acumulación de hielo en que se encuentra el paso de peatones que da acceso a la puerta de entrada al nuevo hospital Río Hortega de Valladolid. Hoy, día 17 de diciembre del 2009 a las 12h de la mañana, varios pacientes de dicho hospital han llamado a esta secretaría para denunciar dicha situación por lo que consideraban una dejadez y una irresponsabilidad de los responsables de la gestión de dicho hospital y de la JUNTA DE CASTILLA Y LEON.
La gran diferencia entre el dinero en el que se presupuestó el nuevo hospital Río Hortega, 81 millones de euros, y lo que ha costado finalmente, 200 millones, ha motivado que el Partido Socialista de Valladolid exija a la Junta que se realice una auditoria.
«Hay que ver los distintos contratos para detectar si ha habido desvío de dinero o mala utilización y exigir responsabilidades», explicó el responsable de Sanidad, Tomás Martínez.
«Hay actuaciones poco justificables, como modificaciones en la cocina o cambios de puerta, antes de que se haya estrenado», puntualizó
http://www.20minutos.es/noticia/431873/0/valladolid/hospital/auditoria/
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